адм44 госслужба

Преимущественное право на замещение вакантной должности

В соответствии с ч. 4 ст. 31 Закона № 79-ФЗ преимущественное право на замещение должности гражданской службы предоставляется гражданскому служащему, имеющему более высокие:

– уровень профессионального образования;

– результаты профессиональной служебной деятельности, –

и с большей продолжительностью стажа гражданской службы или работы (службы) по специальности, направлению подготовки.

Обратите внимание, что на гражданских служащих не распространяется действие ст. 179 ТК РФ, согласно которой преимущественное право оставления на работе при сокращении численности или штата работников с равной производительностью труда и квалификации отдается: семейным – при наличии двух или более иждивенцев (нетрудоспособных членов семьи, находящихся на полном содержании работника или получающих от него помощь, которая является для них постоянным и основным источником средств к существованию); лицам, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком; работникам, получившим в период работы у данного работодателя трудовое увечье или профессиональное заболевание; инвалидам Великой Отечественной войны и инвалидам боевых действий по защите Отечества; работникам, повышающим свою квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы.

Да, действительно, исходя из ст. 73 Закона № 79-ФЗ Трудовой кодекс может применяться к отношениям, связанным с гражданской службой, только в части, не урегулированной Законом № 79-ФЗ. Однако в силу п. 30 Постановления Пленума ВС РФ от 17. 2004 № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» при рассмотрении дел о восстановлении в должности гражданских служащих, уволенных в связи с сокращением должностей гражданской службы, следует руководствоваться положениями ст. 31, 33 и 38 Закона № 79-ФЗ.

Поэтому можно сделать вывод, что к гражданским служащим применяются только критерии преимущественного права на замещения вакантной должности, установленные ч. 4ст. 31 Закона № 79-ФЗ. Это также подтверждается судебной практикой (см. , например, Апелляционное определение Новгородского областного суда от 07. 2012 по делу № 2-3240-33-1819).

Рабочий день

Рабочий день — с 9 утра до 18 вечера, в пятницу — до 17. К опозданиям относятся по-разному: я работала в двух отделах, и в одном из них все было не слишком строго, начальница другого относилась к этому более требовательно. Никаких возможностей отследить время твоего прихода на работу нет, но всегда есть риск попасться на глаза руководству. При этом в течение дня мы всегда могли отвлечься на чай или болтовню с коллегами.

Вообще, у госслужащих ненормированный рабочий день: в случае острой необходимости ты обязан остаться дольше положенного времени, за это дают три дополнительных дня отпуска. Я редко задерживалась, но замечала, что старшее поколение приходит очень рано и остается допоздна. Мне кажется, им просто привычнее работать в более медленном темпе.

Первым делом нужно проверить почту и систему документооборота: туда приходят обращения граждан, запросы от других органов власти и сообщения от коллег. Редко бывает такое, что пришел какой-то документ и нужно все бросить и сегодня же им заняться: обычно времени достаточно. Например, на обращение нужно ответить в течение 30 дней, и иногда это действительно занимает целый месяц: бывает, гражданин задает много разных вопросов, тогда в подготовке ответа участвует несколько департаментов — или мы сразу привлекаем центр занятости, который начинает работу с человеком.

Как выбрать трек

Я советую выбирать трек еще до подачи заявки на участие: его придется указывать в анкете сразу после регистрации, а поменять во время конкурса уже не получится.

Выбрать правильный трек очень важно, ведь один из этапов конкурса — тест по специальности. Если вы не специалист в выбранной сфере, не сможете его пройти.

Так было у меня, когда я участвовала в конкурсе в первый раз. Я уже упоминала, что в 2020 году не было трека «Информационные технологии» и я выбрала «Науку». В итоге некоторые вопросы о государственных программах поставили меня в тупик, хотя я научный сотрудник. А результаты теста оказались ниже, чем я ожидала. Зато в следующем году появился трек «Информационные технологии», который идеально мне подходил.

В общем, ориентируйтесь на сферу, которая лучше всего вам знакома. И опирайтесь на опыт работы, а не на образование. Например, среди участников моего трека были и гуманитарии.

Расходы

Я живу с женихом в своей квартире. ЖКХ оплачивает он, все расходы на машину тоже лежат на нем.

Основные траты — это, конечно, еда. Я часто готовлю, люблю всякие интересные блюда — азиатскую кухню, пасты, куда нужен хороший сыр и морепродукты, — поэтому порой тратимся на всякие дорогие и качественные ингредиенты. На продукты в среднем уходит 10 000 рублей в месяц, плюс иногда я покупаю готовые обеды на работу, это еще 2000. Раз-два в месяц мы едим вне дома или заезжаем за пиццей, на это тратим около 2500. По 2000 нужно на медикаменты и на всякую бытовую приблуду. Одежда и косметика обходятся где-то в 5 тысяч, но тут все зависит от сезона: расходы могут быть и сильно больше.

С премии делаю большие покупки. Например, я купила кондиционер, хорошую обувь, подарки на юбилеи близких, занялась зубами.

В накопления идет то, что я заработала на дипломах. Изначально у меня не было какой-то финансовой цели, но скоро я выхожу замуж — все деньги уйдут на организацию свадьбы.

Кто побеждает в «Лидерах России»

Вечером в день лекций наблюдатели посчитали баллы и назвали тех, кто прошел в суперфинал: там потом определяют победителя конкурса. Я набрала 12 баллов из 20 и в суперфинал не попала.

Не знаю, по каким критериям на конкурсе выбирают победителя. Но мне показалось, что выигрывает всегда один сорт людей. Типичный победитель «Лидеров России» — энергичный экстраверт и харизматичный докладчик. А главное — он лидер над лидерами и способен быстро взять верх над незнакомыми, но весьма незаурядными людьми.

Остальные финалисты тоже интересные и талантливые. Но они не укладываются в формат личностных качеств, который задали организаторы.

Трудоустройство

Ожидание: на госслужбу берут только по знакомству.

юрист, руководитель отдела, Якутск

Реальность: после университета работал юрисконсультом в коммерческих предприятиях. Чтобы получить стабильный доход и оформить ипотеку, решил поступить на госслужбу в региональное министерство. Участвовал в конкурсе и прошел собеседование, причем обошлось без блата: у меня не было родственников или знакомых в госорганах.

Начинал на должности главного специалиста в Министерстве транспорта. Спустя несколько лет занял позицию руководителя отдела. Затем перешел в другое ведомство, а позже по своим личным связям — в местный законодательный орган.

Ожидание: чтобы устроиться на работу, нужно собрать кучу документов.

сотрудник налоговой, Балашиха

Реальность: хотел попробовать себя на госслужбе и уже полгода работаю в ФНС специалистом первого разряда. Устроиться было нетрудно: требовалось лишь пройти медосмотр и предоставить справку о доходах и расходах.

Работаю в отделе урегулирования задолженности. Отвечаю на обращения граждан, поступающие через интернет, по почте или телефону. Еще отправляю в суды заявления о взыскании задолженности со злостных неплательщиков, получаю судебные приказы и сотрудничаю с приставами в процессе взыскания.

Официальный оклад — 9015 Р. Вместе с ежемесячными и ежеквартальными премиями, которые по итогам работы отдела могут сократить, в среднем в месяц выходит 25 000—30 000 Р. Есть ведомственная поликлиника. Дают путевки в санатории Московской области и на побережье Черного моря.

Ожидание: проще устроиться в коммерческую компанию.

бывший специалист жилищной инспекции, Иваново

Реальность: получил высшее юридическое образование и сразу после вуза пошел на госслужбу — но только потому, что нужны были деньги на оплату магистратуры. Казалось, что попасть сюда проще, чем в коммерцию, и это оказалось действительно так: во многих структурах недобор кадров, высокая текучка и довольно низкие требования к соискателям.

Устроился ведущим специалистом-экспертом отдела лицензионного контроля государственной жилищной инспекции (ГЖИ) администрации области. ГЖИ рассматривает обращения граждан по поводу ЖКХ, жалобы на действия управляющих компаний или органов власти. Например, если плохо моют подъезд, не ремонтируют трубы в подвале, два года не работает лифт, отключили воду на трое суток и т.

Ожидание: стажироваться в государственных ведомствах бессмысленно, а карьеру там построить очень трудно.

специалист торгового представительства РФ за границей

Реальность: с детства видел себя либо финансистом, либо чиновником. С финансами не вышло, хотя я окончил престижный столичный вуз по этому направлению, а вот с госслужбой, наоборот, сложилось — уже восемь лет назад.

Чтобы студенту МГУ, ВШЭ, Финансового университета, МГИМО, МГЮА или РАНХиГС устроиться на госслужбу, можно пойти на неоплачиваемую стажировку или преддипломную практику — либо по распределению от кафедры, либо на карьерном мероприятии, либо по рекомендации от преподавателя. Инициативным стажерам всегда рады, а за месяц стажировки уже все будет очевидно. Однако я в карьере зашел несколько дальше: работаю в Торговом представительстве РФ за рубежом. Трудоустройство в загранку — процесс долгий и сложный.

А уже за границей люди либо понимают, что все это не для них, и требуют обратный билет, либо натурально едут кукушкой из-за жизни под слежкой нескольких спецслужб — это не кино про Джеймса Бонда, в загранке за вами правда будут следить, либо наращивают символическую броню, шипы, самообладание и титановую печень. Такие в основном и остаются.

Но риск для психологического здоровья есть всегда.

Многие считают, что в дипломаты попадают исключительно лица, имеющие родственные связи с уже действующими сановниками. Зря. Организуйте свою карьеру правильно — и все будет. Особенно если вы молодой человек с талантом к языкам, отмороженностью в рамках разумного и, главное, любовью к своему отечеству.

Подработки

Я пишу дипломы по психологии, госуправлению, менеджменту. Для меня это не только дополнительный доход, но и отдушина, ведь, когда работаешь над дипломом, нужно погрузиться в новую для тебя тему. Я пишу не от балды, трачу на это много времени. В худшем случае ко мне обращаются за пару месяцев до сдачи.

Начинала я с того, что просто дала объявление во Вконтакте. Занимаюсь этим уже два года, меня рекомендуют мои бывшие дипломники, поэтому с клиентами проблем нет.

На написании дипломов я заработала 100 000 рублей за четыре месяца. Правда, сейчас задумываюсь о том, чтобы поискать другие способы подработки.

Случай

Чтобы людям с инвалидностью проще было найти работу, государство компенсирует работодателям часть их зарплаты. Для этого компаниям нужно соответствовать определенным требованиям и собрать много документов. Я должна была проверять трудоустройство людей с инвалидностью: выезжать на места и фиксировать, что они действительно там работают. До сих пор сомневаюсь в эффективности таких проверок: можно ведь просто на пару часов посадить подставного человека на рабочее место. Но один случай доказал мне, что толк от такой инициативы есть.

В первый мой выезд мы проверяли трудоустройство парня с аутизмом. Он тогда почти не говорил, был сгорбленный и очень худой. Но когда мы приехали через год, я его не узнала: он поправился, выпрямился и стал разговорчивее. Вот так трудотерапия, общение с коллегами и клиентами пошли человеку на пользу.

Блок 2 — оценка интеллектуальных способностей

Второй блок — мой любимый, он состоит из четырех интеллектуальных тестов:

• Числового.
• Логического.
• Вербального.
• Теста-сюрприза.

Первые три похожи на тесты из SHL-тестирования — его назвали так в честь компании, которая его разработала. Это тестирование проверяет, насколько человек способен обрабатывать числовую и словесную информацию и может ли он логически мыслить.

Я впервые столкнулась с тестами вроде SHL на астраханском конкурсе «Губернаторский резерв», до «Лидеров России»‎. Они не показались мне сложными, ведь раньше я много участвовала в олимпиадах по математике. Но перед своими первыми «Лидерами России»‎ я решила на всякий случай потренироваться и нашла в интернете бесплатные варианты SHL-тестов. Они оказались сложнее, чем тесты на конкурсе: в SHL было больше вычислений, хоть и меньше графиков и таблиц. Так что во второй раз я их уже не проходила.

Есть книги, которые помогают тренироваться в тестах вроде SHL, например «Как успешно пройти тестирование при приеме на работу» Салли Венсон и Питера Роудса. Еще существуют платные тренажеры для подготовки. Но если у вас математический склад ума, то отбор можно пройти и без них. Некоторые участники сознавались в чате, что прошли его шутки ради и ничего толком не знали о конкурсе. А в итоге оказались в финале.

Между тестами можно делать перерывы, а вот внутри каждого — нельзя. В них по 20 заданий, и время на каждое ограничено — 40—50 секунд. Если вы не успеете выбрать вариант ответа, система все равно перейдет к следующему заданию. А если отметите вариант, но не нажмете кнопку «Отправить»‎, она его засчитает. Поэтому советую сначала отмечать любой ответ и только потом искать правильный. Угадать сложно: вариантов бывает с десяток, но это лучше, чем ничего.

Блок интеллектуальных способностей требует хорошей концентрации. Поэтому обычно я не затягиваю с решением и если знаю ответ раньше — скажем, через 30 секунд вместо 50, — то сразу его отправляю. Это не прибавляет времени на следующие задания, но экономит силы, чтобы их решить.

Теперь рассказываю о каждом тесте.

Числовой тест на первый взгляд легкий: с задачками на графики, таблицы и проценты справятся даже многие школьники. Но сложность в том, что за 40—50 секунд вы физически не успеете набросать на бумаге даже краткое решение. Здесь и проверяется стрессоустойчивость. Например, меня это с непривычки шокировало на конкурсе «Губернаторский резерв»‎.

Чтобы пройти тест, нужно быстро ориентироваться в графиках и таблицах: на «Лидерах России»‎ они подробнее, чем в тестах SHL, и в них больше лишней информации. Так что сначала советую выделить данные, которые вам нужны, и только потом считать.

Чтобы пройти тест, желательно уметь пользоваться ячейкой памяти в калькуляторе: это ускоряет вычисления. Я научилась этому только перед очным туром во время второго конкурса, а до того обходилась без ячейки. Но вам на всякий случай объясню, как работают кнопки, которые с ней связаны:

• MS‎ — сохраняет в ячейке результат ваших вычислений.
• М+‎ — прибавляет содержимое ячейки к значению на экране.
• М−‎ — вычитает содержимое ячейки из значения на экране.
• MR‎ — выводит содержимое ячейки на экран.
• МС‎ — очищает ячейку.

На дистанционных тестах можно пользоваться калькулятором в смартфоне, но я не советую так делать: на очном туре брать с собой телефон не разрешат. Там выдадут обычный калькулятор, и лучше привыкнуть к нему заранее.

Некоторые участники специально смотрят фотоотчеты с прошлых конкурсов, чтобы выяснить модель калькуляторов, которые там выдавали. Но я считаю, что подойдет любой Citizen с одной ячейкой памяти.

Эта модель калькулятора была на очном этапе в 2020 году. Здесь один ряд кнопок с буквой М — значит, в калькуляторе одна ячейка памяти

Логический тест не сложнее и не легче числового — он просто проверяет другие способности. Здесь каждое задание — это череда картинок. В них надо подметить закономерности: например, по какому маршруту движутся на поле квадратики и кружки. И понять, какая фигура должна оказаться в пустом поле.

Я не музыкант, но решаю логические задачи так: связываю каждое положение движущейся фигуры с музыкальной нотой. Потом мысленно проигрываю мелодию, которая получилась, и «слышу» недостающий звук — это и есть ответ. Но этот способ вряд ли всем подойдет. Так что для подготовки советую просто решать примеры из интернета и развивать наблюдательность.

В вербальном тесте дают тексты — нужно определить, какой вывод из них следует. На первый взгляд это задание для гуманитариев, но по факту здесь нужна чуть ли не математическая логика.

Дело в том, что тексты длинные, написаны сухим языком, в них много данных. За 40—50 секунд невозможно прочитать их внимательно. Так что нужно уметь читать по диагонали, анализировать информацию и логически рассуждать.

Тест-сюрприз. Что будет в этом тесте, предсказать сложно. Когда я участвовала в конкурсе впервые, он был по географии России — нужно было, например, расположить реки в порядке убывания длины. А я плохо запоминаю карты и не помню длину каждой реки, так что тест провалила.

Но через год он был посвящен уже не географии, а орфографии и пунктуации. И там были стандартные школьные вопросы: допустим, нужно было указать, в каких словах из списка нет орфографических ошибок. Так что у меня этот тест не вызывал затруднений.

Это часть моих оценок за блок по интеллектуальным способностям. По каждому пункту можно было набрать максимум 800 баллов

Выбор профессии

Мне всегда нравилось разговаривать с людьми, помогать им советом или просто выслушивать их проблемы, поэтому я выучилась на психолога. После университета пыталась работать по специальности, но, испробовав несколько вариантов, поняла, что пока слишком молода для этой профессии: она требует хороших психологических защит и житейской мудрости.

Недостаток и того и другого мне показала работа в брачном агентстве. Я консультировала мужчину преклонного возраста, и он своим тяжелым характером выжал из меня все соки. Тогда я поняла, что с консультированием стоит подождать.

После брачного агентства полтора месяца сидела без работы и прошла более 20 собеседований. Я искала что-то близкое моей специальности, поэтому многие заинтересовавшие меня вакансии были связаны с подбором персонала, но рекрутеры в один голос говорили, что это не мое. С другими местами тоже что-то не срасталось.

Моя мама когда-то за нищенскую зарплату работала в территориальном отделе социальной защиты. Она решила узнать о вакансиях в краевом департаменте труда и соцразвития. Оказалось, что одна женщина уходит в декрет с должности специалиста-эксперта.

Это было одно из самых быстрых собеседований в моей жизни. Мы немного пообщались с начальницей отдела, которую больше всего интересовал мой письменный русский язык, и мне сказали собирать документы.

Слабо верю в то, что на такие низкие должности кого-то берут по блату.

Разве что по знакомству могут рассказать о ставке и предложить пройти конкурс. Но никаких мифических очередей претендентов куда бы то ни было нет.

Сбор документов и их проверка заняли полтора месяца. Моя должность была самой маленькой в отделе, а зарплата первые шесть месяцев составляла 20 тысяч рублей. К тому моменту индексации не проводились уже три года.

Конечно, на других собеседованиях мне предлагали больше, но часто это была серая зарплата. К тому же мой папа давно хотел, чтобы я стала госслужащей, и очень обрадовался, когда у меня появилась такая возможность. Наверное, я несколько поддалась его влиянию.

Через год я получила чин референта госслужбы Приморского края второго класса и стала зарабатывать уже 30 000 Р. Также начали платить ежеквартальные премии в размере месячной зарплаты, хотя раньше были только годовые, и провели сразу две индексации. Если разбить годовой доход на 12 месяцев, получалось 40 000 Р.

Изменения правил обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств

С 28. 2017 вступили в законную силу изменения в Федеральный закон от 25. 2002 № 40-ФЗ «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств» (далее — Закон об ОСАГО).

Настоящие изменения коснулись порядка осуществления страхового возмещение вреда, причиненного легковому автомобилю, находящемуся в собственности гражданина и зарегистрированному в Российской Федерации, и установили приоритет восстановительного ремонта транспортных средств над денежной выплатой.

По общему правилу страховщики по ОСАГО обеспечат ремонт транспортного средства, а не страховую выплату. Выдавать или перечислять страховую выплату страховая компания будет в исключительных случаях, например при полной гибели транспортного средства, смерти потерпевшего.

Страховщик после осмотра поврежденного транспортного средства потерпевшего и (или) проведения его независимой технической экспертизы выдает потерпевшему направление на ремонт на станцию технического обслуживания и осуществляет оплату стоимости проводимого такой станцией восстановительного ремонта поврежденного транспортного средства потерпевшего в размере, определенном в соответствии с единой методикой определения размера расходов на восстановительный ремонт в отношении поврежденного транспортного средства.

Настоящие поправки в целях защиты интересов потерпевших устанавливают, что место проведения восстановительного ремонта должно быть доступно для потерпевшего (или предусматривается оплата страховщиком перемещения транспортных средств до места проведения ремонта).

Страховщик размещает на своем официальном сайте в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» информацию о перечне станций технического обслуживания, с которыми у него заключены договоры на организацию восстановительного ремонта, с указанием адресов их места нахождения, марок и года выпуска обслуживаемых ими транспортных средств, примерных сроков проведения восстановительного ремонта в зависимости от объема выполняемых работ и загруженности, сведений об их соответствии установленным правилами обязательного страхования требованиям к организации восстановительного ремонта и поддерживает ее в актуальном состоянии.

Страховщик обязан предоставлять эту информацию потерпевшему (выгодоприобретателю) для выбора им станции технического обслуживания при обращении к страховщику с заявлением о страховом возмещении или прямом возмещении убытков.

Минимальный гарантийный срок на работы по восстановительному ремонту поврежденного транспортного средства составляет 6 месяцев, а на кузовные работы и работы, связанные с использованием лакокрасочных материалов, 12 месяцев.

В Законе об ОСАГО появились и требования к организации страховой компании восстановительного ремонта. Так, его срок составит не больше 30 рабочих дней с даты, когда потерпевший представит транспортное средство на станцию техобслуживания или передаст его страховщику.

Страховой компании грозит неустойка в случае нарушения сроков проведения ремонта, в том числе и наличии между потерпевшим страховщиком и договоренности о более длительном сроке. Неустойка составит 0,5% от суммы страхового возмещения за каждый день такой просрочки, но не более суммы такого возмещения.

Нарушение страховщиком обязательств по восстановительному ремонту, в том числе обязанностей по его организации и (или) оплате, два и более раза в течение года, грозит санкциями Банка России. Согласно изменениям Банк России за такое нарушение может ограничить возможность страховщика возмещать вред в натуре на срок до года.

Как зарегистрироваться для участия

• Фамилию, имя и отчество.
• Электронную почту.
• Телефон.
• Трек.
• Федеральный округ, в котором вы живете.
• Данные паспорта.
• Место работы.
• Опыт управления коллективом.
• Контакты тех, кто может дать вам рекомендации, и многое другое.

Часть данных, например трек и номер паспорта, потом не изменить — будьте внимательны и проверяйте, нет ли опечаток.

Еще в анкету нужно добавить скан или фото главной страницы паспорта и личную фотографию в деловом стиле. Все изображения должны быть в формате JPG, JPEG или PNG, размером от 100 Кб до 10 Мб и разрешением не меньше 500 × 500 пикселей.

Анкету нужно заполнить всего раз: она сохраняется и для следующих сезонов. Но когда вы регистрируетесь на новый, в ней можно поменять трек.

Как только вы зарегистрируетесь, у вас появится личный кабинет. В нем вы увидите задания конкурса и ваши результаты. А чтобы не пропустить начало очередного этапа, следите за электронной почтой — туда будут приходить уведомления.

Какие нюансы применения такого трудового режима на практике?

Режим НРД содержит ряд очевидных плюсов для работодателя:

• Работа сверх нормы при НРД не считается сверхурочной. Это означает в том числе то, что:
  нет необходимости каждую задержку сотрудника на работе оформлять так, как того требует ст. 99 ТК, — с отдельным приказом по каждому случаю, письменным согласием работника и т. п.;нет необходимости оплачивать переработки по повышенным ставкам по нормам ст. 152 ТК.
• нет необходимости каждую задержку сотрудника на работе оформлять так, как того требует ст. 99 ТК, — с отдельным приказом по каждому случаю, письменным согласием работника и т. п.;
• нет необходимости оплачивать переработки по повышенным ставкам по нормам ст. 152 ТК.
• НРД позволяет упростить учет рабочего времени по соответствующим категориям работников, так как:
  не нужно следить за лимитами переработок, допускаемыми по ст. 99 ТК;компенсации за НРД не зависят от количества переработок, поэтому не нужно вести их отдельный специальный учет для расчета компенсации (в табель вносится количество фактически отработанных в обычном порядке часов).
• не нужно следить за лимитами переработок, допускаемыми по ст. 99 ТК;
• компенсации за НРД не зависят от количества переработок, поэтому не нужно вести их отдельный специальный учет для расчета компенсации (в табель вносится количество фактически отработанных в обычном порядке часов).

Вместе с тем НРД предусматривает ряд обязательных компенсационных моментов для сотрудников со стороны работодателя:

• Установление денежной компенсации (например, надбавки к окладу) за НРД. Здесь стоит заметить, что такая надбавка должна выплачиваться в любом случае, независимо от того, были у сотрудника в расчетном периоде (месяце) фактические переработки по НРД или не было.
• Установление дополнительных дней ежегодного оплачиваемого отпуска. По ст. 119 ТК их должно быть не менее 3, однако по коллективным договоренностям может быть и больше. Здесь правило такое же, как и при расчете зарплаты: дополнительный отпуск предоставляется, если по условиям договора у сотрудника НРД, даже если фактически он работал по общему обычному графику.
• Режим НРД не распространяется на работу в выходные и праздничные дни. По нормам ст. 111 и 113 ТК выходные и праздничные дни устанавливаются для всех работников, поэтому правила привлечения к работе и оплата за нее в это время регулируются отдельно.

Подробнее о трудовых праздниках и выходных прочтите здесь: «Ст. 113 ТК РФ: вопросы и ответы».

ВАЖНО! Если установление НРД работнику надлежащим образом не оформлено и/или в отношении него не выполняются предполагаемые ТК меры компенсационного характера, то любые фактические переработки должны оформляться и компенсироваться как сверхурочная работа.

Узнайте, «Как оплачивается сверхурочная работа по ТК РФ?».

Особенности рабочего времени творческих работников.

Одним из отличиев труда творческих работников от других видов деятельности является то, что коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами для них могут быть установлены некоторые особенности, в частности, в отношении:

• перерывов технологического и (или) организационного характера;
• продолжительности ежедневной работы (смены);
• работы в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни;
• оплаты труда, рабочего времени и времени отдыха (ст. 351 ТК РФ).

Если таких особенностей в данных документах не установлено, применяются положения трудового законодательства.

О конкурсе

«Лидеры России» — конкурс управленцев из разных сфер. Он проходит ежегодно с 2017 года. Его проводит автономная некоммерческая организация «Россия — страна возможностей», участие бесплатное.

Цели конкурса. Если верить положению о конкурсе, организаторы стремятся найти и поддержать перспективных руководителей, причем не только из России, но и из-за рубежа. И предложить им работу в российском государственном аппарате, наших вузах или крупных компаниях.

Еще организаторы хотят развить потенциал участников. Финалисты получают сертификаты на дорогое обучение. Я получила несколько, один из них — на программу «Искусственный интеллект» от цифрового Университета 20. Участие в ней стоит 45 000 Р.

Победитель конкурса получает грант на 1 млн рублей, который можно потратить на любое обучение в России: например, на второе высшее образование, программу МВА или курсы повышения квалификации.

Направления. В 2022 году в конкурсе восемь треков, то есть направлений:

• «Наука».
• «Бизнес и промышленность».
• «Государственное управление».
• «Здравоохранение».
• «Культура».
• «Информационные технологии».
• «Международный»‎ — для иностранцев.
• «Студенческий»‎ — для студентов.

Количество треков постоянно увеличивается, появляются более узкие направления. Участвовать можно только в одном треке. В 2021 году я выбрала «Информационные технологии», потому что это моя сфера. А в 2020 такого трека не было, поэтому я выбрала «Науку»: она тоже мне близка.

В некоторых треках очень много участников, и их проводят отдельно для каждого федерального округа. Это, например, «Бизнес и промышленность». Но мой трек не такой многочисленный, так что его не делили на округа. В финале я встретила людей со всей России и из-за границы.

ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАПФинал

Как нас делили на команды. Финал проходил на следующий день после ретеста и напоминал игру «Что? Где? Когда?». В него попали около 200 участников. Их разбили на 20 команд по 8—10 человек. Тот, чья фамилия была в списке первой по алфавиту, попал в команду № 1, у кого второй и третьей — в команды № 2 и № 3, у кого двадцать первой — тоже в команду № 1 и так далее.

Забегу вперед и скажу, что потом несколько раз появлялись новые списки команд и участники перемешивались. Так организаторы пытались снизить влияние того или иного коллектива на активность каждого участника.

После распределения команды расселись за круглыми столами в общем зале, и у каждого стола встали двое наблюдателей. Они все время заполняли какие-то таблицы и выставляли участникам оценки. Но критерии этих оценок я не знаю.

Финал проходил в

Фотозона перед шатром

Знакомство. На сцене был ведущий, который давал общие для всех задания. Первое было на знакомство: каждый участник должен был за минуту рассказать команде о себе.

В первой команде я допустила распространенную ошибку: отнеслась к этому как к простому светскому разговору и рассказала о семье и о том, что я играю на гитаре. Но потом поняла, что во время знакомства нужно говорить о своем профессиональном опыте и о том, чем вы будете полезны команде. Например: «Я быстро считаю, красиво пишу и легко выступаю перед аудиторией»‎.

Бизнес-кейсы. Основными заданиями финала были бизнес-кейсы. Они описывали гипотетические ситуации в воображаемых фирмах и были переполнены цифрами и фактами. Команда должна была предложить оптимальное управленческое решение: кого в фирме повысить, кого уволить, где строить новый филиал, какой проект развивать, а какой забросить.

Я не могу рассказать о кейсах подробнее: они настолько засекречены, что после каждого у нас забирали даже черновики с каракулями. Но нам объявили, что часть заданий формировали по заказу госаппарата. И что правительство рассчитывало получить от нас новые идеи. Действительно, пока мы решали некоторые кейсы, между столами ходили солидные чиновники и фотографировали наши записи. Авторы идей относились к этому с юмором — мол, нас сегодня за это кормят.

Роли участников. На каждый кейс давали много времени, но команда все равно должна была грамотно распределять ресурсы. Поэтому по каждому кейсу мы сразу выделяли подзадачи и назначали исполнителей: кто будет считать, кто — писать схему решения, а кто — докладывать.

Мне обычно доставались первые две роли: я быстро считаю и составляю сметы. А кто-то выполнял роль бухгалтера. Например, в одном кейсе нужно было рассчитать зарплаты сотрудников с учетом отчислений в фонды. На моих глазах несколько конкурсантов щелкали эти задачки как орешки.

Докладчик же должен был озвучить решение команды жюри. Считаю, что это была самая сложная роль: команда не всегда выдавала ему качественный черновик, да и не все расчеты в нем были точными. Но его речь все равно должна была литься гладко, словно он готовился неделю.

Я не стремилась быть докладчиком: мне сложно составить выступление по одному-единственному конспекту. Например, на работе я всегда сравниваю материалы из нескольких источников и только тогда формирую свое мнение. А на «Лидерах России»‎ это невозможно.

Другие участники очень хотели выступать. Ведь тогда наблюдатели могли отметить, что они внесли самый большой вклад в работу команды. То есть это была не только самая сложная, но и самая выгодная роль.

Я даже слышала байку, что в каком-то из конкурсов два финалиста подрались из-за роли докладчика. Я не удивлена: когда за одним столом 8—10 ярко выраженных лидеров, то кто-то может попытаться перетянуть одеяло на себя. Тогда задача команды — не позволить ему сорвать работу над кейсом.

К счастью, в моих командах до драк не доходило: все общались по-дружески. И было здорово, что, благодаря тестам, в финале не было случайных людей. Все быстро думали — спасибо 40-секундному ограничению в тестах — и понимали друг друга с полуслова. Так что атмосфера была замечательная.

Разрядка и отдых. Чтобы мы немного расслабились, между бизнес-кейсами нам давали несколько игровых кейсов. Я слышала, что в одном из предыдущих конкурсов в финале было кулинарное состязание. А при мне провели деловую игру вроде «Монополии»‎. Результаты не шли в зачет, но в нашей команде от жарких споров даже пошатнулся стол: мы повставали с мест от избытка эмоций.

Еще мы много общались во время перерывов, кофе-брейков и обедов. Я слышала легенду, что во время них наблюдатели тоже оценивают участников, но не думаю, что это правда. Поэтому я просто расслаблялась и давала мозгу отдохнуть, но в конце дня все равно валилась с ног.

После финала. На следующий день не было конкурсных мероприятий — мы просто слушали лекции о проблемах сферы ИТ. Мне особенно запомнилось выступление директора по развитию технологий искусственного интеллекта «Яндекса». Оно было о нейросетях. После презентации лектор не мог уйти еще 40 минут: участники обступили его и устроили дискуссию о будущем «Яндекса» и нейросетей.

Другие лекции были о трендах интернета, выявлении фейков, борьбе с выгоранием и искусстве самопрезентации.

Нам не хотелось отпускать лектора из «Яндекса»‎

Блок 4 — специализированный тест трека

Специализированный тест похож на собеседование по множеству профессиональных дисциплин. Например, мы в «Информационных технологиях»‎ отвечали на вопросы по:

• Искусственному интеллекту.
• Криптографии.
• Базам данных.
• Квантовым вычислениям.
• Сетевым технологиям.
• Надежности и эргономике программного обеспечения.
• Методологиям разработки программного обеспечения.
• Менеджменту.
• Маркетингу.
• Психологии и многому другому.

Плюс нужно было знать федеральные законы и другие юридические документы, которые связаны с нашей отраслью.

Все эти дисциплины программисты проходят в вузах, и мне было несложно решить тест. А вот многие участники без профильного образования сетовали, что понимали в вопросах только предлоги. Вот почему перед участием нужно осознанно выбирать трек.

Я не помню, сколько всего было вопросов, но на каждый давалось 40—50 секунд, как и в тестах на интеллектуальные способности. Однако здесь не пришлось ничего считать, поэтому уложиться было несложно.

В целом вопросы были из стандартной вузовской программы для программистов. Но я окончила университет в 2008 году, многое подзабыла, и это отразилось на баллах. Но они все равно меня устроили, и я прошла на очный этап

Такое сообщение появилось в моем личном кабинете, когда я прошла все дистанционные тесты

По результатам дистанционных тестов я прошла на следующий этап — очное контрольное тестирование. На жаргоне участников его называют ретестом. ‎Контрольное тестирование устраивают в сентябре, через три месяца после всех дистанционных тестов и за день до финала. Ретест нужен, чтобы участники подтвердили, что до этого выполняли тесты сами.

Ретест и финал моего трека проходили в Солнечногорске, в 44 км от Москвы, на базе Мастерской управления «Сенеж». Я живу в Астрахани, поэтому мне пришлось отпрашиваться с работы, покупать билеты на самолет и искать, где поселиться в Подмосковье. Так что сначала расскажу об этом, а уже потом — о двух оставшихся этапах конкурса.

Аттестация служащих

Частью 3 ст. 31 Закона № 79-ФЗ установлено, что в течение двух месяцев предупреждения в государственном органе может проводиться внеочередная аттестация гражданских служащих. По ее результатам служащим, имеющим преимущественное право на замещение должности гражданской службы, могут быть предоставлены для замещения иные должности гражданской службы, в том числе в другом государственном органе.

Очередная аттестация гражданского служащего проводится один раз в три года.

Аттестация осуществляется согласно ст. 48 Закона № 79-ФЗ. Аттестация гражданского служащего проводится в целях определения его соответствия замещаемой должности.

Согласно ч. 5 ст. 48 Закона № 79-ФЗ внеочередная аттестация гражданского служащего может проводиться ранее указанного срока после принятия в установленном порядке решения:

– о сокращении должностей гражданской службы в государственном органе;

– об изменении условий оплаты труда гражданских служащих.

Подчеркнем, что проводить внеочередную аттестацию работодатель не обязан, а имеет право.

По результатам аттестации гражданского служащего аттестационная комиссия принимает одно из следующих решений:

– служащий соответствует замещаемой должности гражданской службы;

– соответствует замещаемой должности гражданской службы и рекомендуется к включению в кадровый резерв для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста;

– соответствует замещаемой должности гражданской службы при условии успешного получения дополнительного профессионального образования;

– не соответствует замещаемой должности гражданской службы.

В течение месяца после проведения аттестации по ее результатам издается правовой акт государственного органа о том, что гражданский служащий:

– подлежит включению в кадровый резерв для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста;

– направляется для получения дополнительного профессионального образования;

– понижается в должности гражданской службы и подлежит исключению из кадрового резерва в случае нахождения в нем.

Если служащий отказывается от замещения нижестоящей должности или от прохождения профессиональной переподготовки или повышения квалификации, служебный контракт с ним может быть расторгнут. При этом основанием будет не пп. «б» п. 1 ч. 1 ст. 37 Закона № 79-ФЗ (вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации), а п. 2 ч. 1 ст. 37 Закона № 79-ФЗ (в связи с сокращением должностей гражданской службы в государственном органе) или п. 3 ч. 1 ст. 37 (упразднение государственного органа).

Сколько часов в неделю и год можно работать

В России нормой считается рабочая неделя протяженностью 40 часов (ст. 91 ТК РФ). Если речь идет о пятидневке, а именно так трудятся на большинстве предприятий, то работнику приходится ежедневно отрабатывать 8 часов.

Но работодатель наделен правом увеличивать эти нормы. Такое увеличение бывает двух видов:

• привлечение к сверхурочным;
• растяжение графика в рамках ненормированного рабочего дня.

Законом введены ограничительные рамки для сверхурочных работ: нельзя, чтобы такая переработка превышала 120 часов в год. При этом запрещается привлекать работника к сверхурочной работе длительностью более чем 4 часа два дня, идущих подряд.

А вот по отношению к ненормированному рабочему дню четких ограничений по времени в законе нет. Есть только не выраженные в конкретном часовом эквиваленте требования. Режим ненормированного рабочего дня должен иметь эпизодический характер, т. ни о какой системе речи быть не может.

Кроме того, работодатель должен действительно нуждаться в исполнении работником его прямых обязанностей на протяжении ненормированного рабочего дня.

Поэтому надо соблюдать такие требования:

• К дополнительной работе при НРД можно привлекать как до, так и после официального рабочего дня.
• Указание задержаться (или явиться раньше) может быть выдано в любой форме, в том числе устной, и отдельного согласия работника не требуется.
• Время, затрачиваемое на переработку при НРД, никак не лимитируется, сотрудник работает столько часов, сколько требуется для выполнения поставленного задания. Единственное условие: переработки не должны быть каждодневными на протяжении длительного времени.

Как я добиралась на очные этапы и где жила

В «Сенеже» есть гостиница, но участникам конкурса нельзя бронировать там номера. Возможно, потому, что там живут члены жюри. А в Солнечногорске есть лишь мини-отели, в шаговой доступности от «Сенежа» располагается только один — «Агат». Но всех финалистов мини-отели не вмещают.

Ближайшие большие гостиницы, которые советуют организаторы, находятся в деревне Пешки, в 9 км от города; в Химках, в 41 км от Солнечногорска; в Москве, в районе метро «Водный стадион». Из всех этих точек для участников организовывают трансфер.

Участники решают проблему с жильем по-разному. Например, один молодой человек бросил клич в чате конкурса, собрал единомышленников, и они в складчину арендовали целый коттедж. Но мне повезло: я стала искать жилье в конце июля — как только получила приглашение на очный этап. А мероприятия проходили в сентябре. Поэтому я успела забронировать номер в отеле «Агат» в Солнечногорске — он ближе всего к «Сенежу»‎.

Я советую делать две брони на жилье — на время ретеста и дни финала. Если вы не пройдете в финал, то вторую отмените. Но я сразу забронировала номер на четыре дня: в первый собиралась просто выспаться, во второй был ретест, в третий — финал, а в четвертый — лекции для участников. Даже если бы не прошла в финал, то погуляла бы по Москве. Всего я отдала за жилье 8280 Р.

Билеты на самолет из Астрахани в Москву и обратно обошлись мне в 13 976 Р, еще 800 Р я заплатила за такси от аэропорта Шереметьево до отеля. Полная стоимость была 1600 Р, но со мной еще ехал коллега, и мы разделили расходы пополам. А обратно сначала добралась на электричке от Солнечногорска до Москвы за 189 Р, а затем — на «Аэроэкспрессе» до Шереметьева за 500 Р‎.

В дни финала участников кормили в «Сенеже», а до этого приходилось есть за свой счет. Я питалась в кафе при гостинице и иногда ходила во «Вкусвилл»: я много читала о нем в Тинькофф Журнале и хотела попасть в этот магазин. Но сколько я потратила на питание, уже не помню.

Дальше продолжу рассказывать об этапах конкурса — ретесте и финале.

Ненормированный рабочий день — что надо знать сотруднику

Работнику, который согласился с графиком ненормированного рабочего дня, нужно знать следующее:

Наниматель не будет каждый раз спрашивать согласия сотрудника, чтобы тот поработал ненормированный рабочий день. Такое согласие получается разово и чаще всего отражается в трудовом договоре.

Отказ отработать ненормированный рабочий день может быть приравнен к отказу от исполнения своих трудовых обязанностей. Хотя в судах пока не сложилось единой практики разрешения трудовых конфликтов по этому вопросу.

При этом нужно понимать, что каждый день такой график недопустим. Ненормированный рабочий день — это эпизодическое явление в ежедневной деятельности.

Пусть данный режим рабочего времени и называется ненормированным рабочим днем, это не значит, что не должно быть никаких ограничений его длительности. В локальном акте и трудовом договоре должны быть описаны временные рамки рабочего дня и недели.

Ненормированность заключается в отличии графика от общепринятого в компании.

Лицо, которое призвано работать ненормированный рабочий день, должно понимать, что это невозможно на постоянной основе. Работник обязан приходить и уходить вместе с остальными сотрудниками и только при возникновении особой потребности работать внеурочно.

Ненормированный рабочий день не может служить поводом для исполнения дополнительных обязанностей, не прописанных в должностной инструкции. Увеличивается время работы, а не список обязанностей.

Ненормированный рабочий день дает сотруднику бонус в виде как минимум 3 отпускных дней, которые оплачиваются компанией. Эти дни могут быть присоединены к ежегодному отпуску. Также вместо отпуска можно получить денежную компенсацию. Здесь действуют те же правила, что и в отношении ежегодного оплачиваемого отпуска. Просто доплаты денег за ненормированный рабочий день может и не быть, если начальство не распорядится об этом.

Режимы работы творческих сотрудников.

Режимы рабочего времени (труда) творческих работников в зависимости от вида учреждения в соответствии с Трудовым кодексом могут быть следующими:

• пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями;
• шестидневная рабочая неделя с одним выходным днем;
• работа в режиме гибкого рабочего времени;
• работа с ненормированным рабочим днем;
• разделение дня на части.

Поскольку в театральных и концертных организациях творческая деятельность (концерты, спектакли, выступления) осуществляется в том числе по субботам и воскресеньям, там устанавливается шестидневная рабочая неделя с одним выходным днем – понедельником. Продолжительность ежедневной работы при этом определяется в соответствии с утвержденными работодателем графиками репетиций и спектаклей (выступлений). Репетиции при этом проводятся в утреннее время, а спектакли – в вечернее. В таком случае артистам устанавливают режим «разделение дня на части».

Творческим работникам культуры, которые задействованы в спектаклях, концертах, репетициях не каждый день, может быть установлена рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику.

Работникам, характер деятельности которых не позволяет строго регламентировать их рабочее время, может быть установлен ненормированный рабочий день (ст. 101 ТК РФ).

При этом ненормированное рабочее время может быть предусмотрено при пятидневной (шестидневной) рабочей неделе, сменной работе и разделении рабочего дня на части.

Доходы

Моя месячная зарплата на руки составляла 35 000 рублей. Ежеквартально я получала столько же. Также к отпуску помимо отпускных раз в год дают материальную поддержку, она тоже примерно равна месячной зарплате. Я считаю, что для объема работы, который я выполняла, этого достаточно.

Со взятками на работе я никогда не сталкивалась.

Если их и дают, то на более высоких уровнях. Зато именно таким «низам» постоянно проводят лекции для «антикоррупционной профилактики». А еще мы все ежегодно сдавали декларации о доходах, на заполнение которых тратится много времени.

Наши подведомственные учреждения получают меньше, но пользы от них больше. Оба отдела, в которых я работала, курировали деятельность центра занятости населения. Он не только помогает людям найти работу или оформляет пособие по безработице, но и делает много других полезных штук. Например, там предлагают программы профессионального обучения, могут выдать около 70 тысяч рублей на открытие своего маленького дела, оказывают психологическую поддержку.

Процедура, предшествующая увольнению

В отличие от Трудового кодекса, в котором названы два отдельных основания увольнения – сокращение численности или штата (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ) и ликвидация организации (п. 1 ч. 1 ст. 81), – ст. 31 Закона № 79-ФЗ одновременно регламентирует отношения, связанные с сокращением должностей гражданской службы и упразднением государственного органа, а именно предусматривает правовые последствия, наступающие для гражданского служащего в период реорганизации или ликвидации государственных органов, влекущей сокращение или прекращение замещения должностей гражданской службы.

Напомним, что ликвидация юридического лица влечет его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам, за исключением случаев, предусмотренных федеральным законом (ст. 61 ГК РФ). И здесь следует отметить, что при ликвидации негосударственной организации трудовые отношения с работниками прекращаются, а при ликвидации государственного органа его полномочия могут быть переданы иному государственному органу и отношения с гражданским служащим могут быть продолжены.

Так, ч. 1 ст. 31 Закона № 79-ФЗ гласит, что при сокращении должностей гражданской службы или упразднении государственного органа государственно-служебные отношения со служащим продолжаются в случае предоставления такому служащему, замещающему сокращаемую должность гражданской службы в государственном органе или должность гражданской службы в упраздняемом государственном органе, с его письменного согласия иной должности гражданской службы в том же государственном органе, либо в органе, которому переданы функции упраздненного государственного органа, либо в другом государственном органе.

О предстоящем увольнении в связи с сокращением должностей гражданской службы или упразднением государственного органа служащий, замещающий сокращаемую должность или должность в упраздняемом государственном органе, предупреждается представителем нанимателя персонально и под роспись не менее чем за два месяца до увольнения. Причем представитель нанимателя обязан в течение этих двух месяцев предложить гражданскому служащему все имеющиеся соответственно в том же государственном органе или в органе, которому переданы функции упраздненного государственного органа, вакантные должности гражданской службы с учетом категории и группы замещаемой служащим должности, уровня его квалификации, профессионального образования, стажа гражданской службы или работы по специальности, направлению подготовки. В случае отсутствия таких должностей в указанных органах служащему могут быть предложены вакантные должности гражданской службы в иных государственных органах в порядке, определяемом Правительством РФ, а именно установленном Правилами.

До истечения двухмесячного срока и с письменного согласия служащего представитель нанимателя вправе расторгнуть с ним служебный контракт (ч. 7 ст. 31 Закона № 79-ФЗ).

Обратите внимание, что Законом № 79-ФЗ предусмотрено поступление на гражданскую службу и замещение государственных должностей на конкурсной основе, но при назначении гражданского служащего на иную должность гражданской службы в случае сокращения штата конкурс не проводится (п. 4 ч. 2 ст. 22).

Блок 3 — оценка управленческого потенциала

Блок на оценку управленческого потенциала состоит из одного теста. Я не помню, сколько времени на него дают, но цейтнота нет — можно спокойно думать.

В тесте около 20 заданий. В каждом описана гипотетическая ситуация, которая сложилась в некой фирме. Например, какой-то конфликт между сотрудниками. Затем предлагают несколько сценариев, как выйти из этой ситуации, и их эффективность нужно оценить по заданной шкале. А предлагать свои решения нельзя.

Одни сценарии характерны для авторитарного стиля управления, другие — для более мягкого. Непонятно, по каким критериям оценивают ответы, поэтому для меня этот блок был самым сложным. Обычно я выбираю вариант, при котором и волки сыты, и овцы целы — рабочий процесс не нарушается, а интересы сотрудников учитываются. Но не уверена, что это правильный подход, ведь во втором конкурсе я получила за этот блок всего 484 балла из 800.

Фрагмент отчета по блоку управленческого потенциала

Это сумма моих баллов за второй и третий блоки дистанционных тестов. Высокий балл по интеллекту компенсировал отставание по управленческому потенциалу. Так что меня допустили к следующему блоку — специализированному тесту моего трека

Это сообщение появилось в личном кабинете, когда я прошла все общие дистанционные тесты