Olk-test.online

Тест состоит из 36 вопросов максимально приближенных к реальному ОЛК тестированию. Пробное тестирование состоит из 9 компетенции.

По шкале L (Шкала Лайкерта) – возможно искажение результата в пределах ± 10 баллов.

Тест можно пройти 1 раз. Тест по смыслу идентичен ОЛК, по содержанию нет.

В курсах ОЛК вы можете пройти тест со 100% идентичностью с реальным тестом и полной базой вопросов – 300 вопросов.

Ключевые (или основные) компетенции — это личные и профессиональные качества, которые рекрутеры компаний считают желательными для сотрудников. Эти компетенции важны для успешной работы и часто используются в качестве ориентиров для оценки кандидатов. Поэтому каждый крупный работодатель проводит их оценку в несколько этапов: опросники и анкеты, психометрические тесты при приеме на работу и собеседования. В этой статье мы перечислим и опишем основные 10 компетенций и дадим краткие рекомендации по их развитию и по способам их оценки с помощью тестов и собеседований. Итак, основными компетенциями при приеме на работу считаются:

Работа в команде
Ответственность
Знание рыночной ситуации
Умение принимать решения
Навыки коммуникации
Лидерство
Этичность
Ориентация на результат
Умение решать проблемы
Организованность

проходящие тестирование в г. Нур-Султан и г. Алматы!

В соответствии с Постановлением Управления санитарно-эпидемиологического надзора от 01 июля 2022 года № 05-05/45 «О проведении санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий» претенденты, проходящие тестирование в г. Нур-Султан и г. Алматы, должны, при посещении зала тестирования, носить маски.

Также, в г. Нур-Султан при посещении зала тестирования убедительно просим Вас соблюдать формальную форму одежды, лица в неподобающей одежде могут быть не допущены в здание Академии Государственного Управления при Президенте Республики Казахстан по адресу Абая 33А.

Спасибо за понимание

АО «Национальный центр по управлению персоналом государственной службы»

Как получить услугу онлайн:

Авторизоваться на портале и перейти по кнопке «Заказать услугу онлайн».
В личном кабинете ознакомится с результатами оказания услуги.

Тесты на госслужбу

Тесты для самопроверки для поступления на госслужбу делятся по типу вопросов и области знаний и проводятся в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации № 397 от 31. 2018 г. “Об утверждении единой методики проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Российской Федерации и включение в кадровый резерв государственных органов”. В разделе «Тесты для самопроверки» в федеральной государственной информационной системе «Федеральный портал государственной службы и управленческих кадров» есть возможность пройти онлайн-тестирование, которое включает примерный перечень тестов из 250 вопросов. Для успешного прохождения тестирования при поступлении на государственную службу рекомендуется освоить полный комплекс вопросов, представленный ниже:

Базовый курс ОЛКЧему научит курс?

Определять категорию вопроса ОЛК
Выявлять неважные вопросы
Набирать не меньше 60% на тестах
Закрепить законы по программам

Асель БектуроваНаучимся понимать структура теста, а также основные загвоздки при выборе ответа. Узнаем что такое корреляция и рассмотрим практические примеры вопросов. ОписаниеКурс расчитан на 4 дня – выдача нового урока, с 00:00 следующего дня. То есть уроки буду доступны постепенноКурс расчитан на 4 дня – выдача нового урока, с 00:00 следующего дня. То есть уроки буду доступны постепенноАрман КылышбаевДостаточно объемный по своему содержанию – интересный и содержательный. Спасибо за мои 70% балловЭксперт, Министрества финансов РКИнформация о курсеДлительность4 дня – курс, в течение 15днейУровеньДля тех кто сдает ОЛК 1 разОписаниеБазовый курс ОЛК расчитан для людей впервые сдающих тест. В курсе подробирается история, структура теста ОЛК и его особенности. Курс состоит из видео и аудио лекций. Основная практическая информация предоставлена на последних 4-5х дней курса. По ОЛК тестам имеется только 3 попыткиХарактеристика

Разбор ОЛК с примерам
Бесплатные ОЛК тесты (15 дн.)
Доступ к тестам по законам
Доступ к законам (сокращенный вариант на 70% меньше)

Расписание уроков2 урок – Анализ и методика теста3 урок – Практика и разбор на примерахОтзывы наших слушателейКурс содержательный, самое интересно на любом уроке можно задать вопрос и тебе ответят. Так держать! Набрал 80%

К-Б 3 программа , ОЛК – 80%Почему я не знала таких элеметарных вещей. Оказывается все так просто. спасибо Вам)

К-Б 2 программа, ОЛК – 70%Спасибо я сдал! Обучался по ускоренному курсу. В принципе за все время курсов не было скучно, между делом отходят обучения рассказыают об интересных фактах про госслужбу.

К-Б 1 программа, ОЛК – 90%Самое интересное могу отметить, что было удобно проходить курсы онлайн. Практически весь курс слушал по дороге на работу. А тесты по ОЛК пришли точь в точь, Рахмет!

ПХО 2 программа, ОЛК – 60%Присоединяйтесь к более чем 1200 слушателейСдавших тесты по законам и Оценку личных качеств

Тестирование по НПА (нормативно правовым актам, Законам РК)
ОЛК (оценка личных качеств, сразу после успешного прохождения тестирования НПА)
Конкурс на должность – собеседование в организации трудоустройства

Первая программа

9 законов, 110 минут, проходной балл, не менее 95 правильных ответов из135 вопросов по нормативным правовым актам, и не менее 5 правильных ответов по каждому НПА:

Конституция (15 вопросов)
«О Президенте Республики Казахстан» (15 вопросов)
«О Правительстве Республики Казахстан» (15 вопросов)
«О государственной службе Республики Казахстан» (15 вопросов)
«О противодействии коррупции» (15 вопросов)
«Об административных процедурах» (15 вопросов)
«О правовых актах» (15 вопросов)
«О порядке рассмотрения обращений физических и юридических лиц» (15 вопросов)
«О государственных услугах» (15 вопросов)

А-1, А-2, А-3, А-4, В-1, В-2, В-3, В-4, С-1, С-2, С-3, С-О-1, С-О-2, C-R-1, D-1, D-2, D-3, D-О-1, D-О-2, Е-1, Е-2

Вторая программа

8 законов, 100 минут, проходной балл не менее 72 правильных ответов из 120 вопросов по нормативным правовым актам, и не менее 5 правильных ответов по каждому НПА:

Конституция (15 вопросов)
«О Президенте Республики Казахстан» (15 вопросов)
«О государственной службе Республики Казахстан» (15 вопросов)
«О противодействии коррупции» (15 вопросов)
«Об административных процедурах» (15 вопросов)
«О порядке рассмотрения обращений физических и юридических лиц» (15 вопросов)
«О государственных услугах» (15 вопросов)
«О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»
Тест на знание государственного языка Республики Казахстан

C-O-4, C-O-5, C-O-6, C-R-2, C-R-3, C-R-4, D-4, D-5, D-О-3, D-O-4, D-O-5, D-O-6, E-3, E-R-1, E-R-2, E-R-3, E-G-1, E-G-2

Третья программа

6 законов, 80 минут, проходной балл не менее 45 правильных ответов из 90 вопросов по всем и не менее 5 правильных ответов по каждому нормативному правовому акту.

Конституция (15 вопросов)
«О государственной службе Республики Казахстан» (15 вопросов)
«О противодействии коррупции» (15 вопросов)
«О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»
«О порядке рассмотрения обращений физических и юридических лиц» (15 вопросов)
«О государственных услугах» (15 вопросов).
Тест на знание государственного языка Республики Казахстан

C-R-5, E-4, E-5, E-R-4, E-R-5, E-G-3, E-G-4

В случае успешного прохождения тестирования по НПА выдается сертификат, по ОЛК выдается заключение, действительные в течении года.

Онлайн курс по ОЛКДля поступления на государственную службу РКИнтерактивные курсыВы можете задать любой интересующий вас вопрос кураторуИнтересные занятияКаждый урок содержательный и интересныйЭксклюзивные материалыТесты ОЛК, новые вопросы законодательства с изменениями

Курсы полностью адаптированы для мобильных устроиств и планшетов. Вы можете просматривать курсы на своем смартфоне без проблем

Выберите подходящий для себя курсБазовый курс – содержит все необходимые уроки, но доступны в по мере завершения уроков. Ускоренные курсы – все материалы Базового курса, но доступны в СРАЗУ. Дополнительно предоставлено безлимтные тесты по ОЛК с пояснениями, а также дополнительный доступ к полному материалу на нашем сайте

Асель Бектурова, Главный модератор

Сдавать ОЛК тест, выше порогового значения в 50%. Набирать не менее 80% по законам, не опускаться ниже критического значения для большей уверенности при сдачеЗа Вами закрепляется куратор. Каждый курс состоит из нескольких тем и уроков к ним. Занятия проводятся в виде видеокурса в интересной и доступной форме. Законы изложены в кратком содержании. это 40% меньше материала. Остальные 60% законов Вам никогда не встретятся на тестировании. ОЛКДа, есть. Не проходят только те кто полагает что бегло пройдя курс можно сдать тест. Если Ваше желание успешно сдать тест 100% то отдача прямо пропорционально – 100%.

Пройдите пробное тестирование по ОЛК бесплатноПроверьте свой уровень готовности к сдаче ОЛК, совершенно бесплатно. В тестовом вопросе даны 75 вопросов. Это сокращенный вариант теста ОЛК, с категорией достоверности. Отзывы наших слушателейКурс содержательный, самое интересно на любом уроке можно задать вопрос и тебе ответят. Так держать! Набрал 80%

К-Б 3 программа, ОЛК – 80%Почему я не знала таких элеметарных вещей. Оказывается все так просто. спасибо Вам)

К-Б 2 программа , ОЛК – 70%Спасибо я сдал! Обучался по ускоренному курсу. В принципе за все время курсов не было скучно, между делом отходят обучения рассказыают об интересных фактах про госслужбу.

ПХО 2 программа , ОЛК – 60%

Остались вопросы?Остались Вопросы? Напишите нам, мы постараемся Вам помочь!

В Казахстане упростят поступление на госслужбу

31 Августа, 14:07

2264

Больше половины желающих поступить на госслужбу проваливали тестирование на знание законов.

В одном из своих посланий президент поручил усовершенствовать систему отбора кадров на государственную службу и исключить лишние барьеры при трудоустройстве в госорганы. В Агентстве по делам госслужбы разрабатывают новые механизмы отбора по опыту стран ОЭСР. Уже сейчас число поступивших на госслужбу увеличилось по сравнению с прошлым годом, передаёт BaigeNews.

В первом полугодии 2022 года посредством общего конкурса на государственную службу поступили 5 152 человека, в том числе:

в центральные государственные органы — 2 615;
в местных государственных органах — 2 537.

За аналогичный период прошлого года по общему конкурсу на госслужбу поступили 4 234 человека, в том числе:

в центральные государственные органы — 2 246;
в местные государственные органы — 1 988.

“В первом полугодии 2022 года в сравнении аналогичным периодом прошлого года количества поступивших на государственную службу выросло на 21,7 процента. Согласно статистическим данным, более половины граждан, желающих поступить на государственную службу, не набрали порогового значения при прохождении тестирования на знание законодательства. В этой связи новым механизмом отбора планируется сократить количество НПА на тестировании на знание законодательства, а также заменить оценку личных качеств на новые методы, полученные на основе изучения опыта стран ОЭСР, направленные на выявление востребованных в практической деятельности профессиональных и личностных компетенций”, — сообщили в агентстве.

В АДГС считают, что упрощение этапа отбора позволит большему количеству кандидатов участвовать в конкурсах на занятие государственных должностей и даст им возможность проявить свой потенциал при прохождении иных процедур отбора.

Также агентство планирует модернизировать электронную базу делопроизводства “Е-қызмет”.

“В рамках модернизации планируется произвести полную оцифровку конкурсных процедур, включающую в себя все этапы отбора, начиная от публикации вакансии и заканчивая объявлением победителя”, — сообщили в АДГС.

Изменению подвергнется и законодательство о государственной службе в части:

возможности назначения в течение одного года на низовые должности районного и сельского уровней молодых специалистов, окончивших обучение в организациях образования в рамках государственного заказа по программам высшего или послевузовского образования и показавших высокую успеваемость;
возможности назначения на высшие должности корпуса “Б” (директор департамента, руководитель территориального департамента, руководитель управления акимата и т.д.) по согласованию с Агентством;
возможности назначения в течение одного года после окончания обучения выпускников Академии государственного управления при президенте РК, показавших высокую успеваемость, в региональные органы (кроме Нур-Султана).

Что касается увольнений, то сейчас госслужащего могут расчитать при получении отрицательной оценки два года подряд. В агентстве отметили, что планируют внедрить ежеквартальную оценку эффективности работы госслужащих.

“По итогам оценки предлагается понижать в должности служащих, получивших неудовлетворительную оценку два квартала подряд, а при отсутствии вакантной нижестоящей должности освобождать их от занимаемых должностей. Таким образом, переход к ежеквартальной оценке позволит ускорить процесс оценки эффективности работы служащего, не дожидаясь двух лет. Ожидается, что эти изменения упростят процедуры увольнения неэффективных государственных служащих, повысив их ответственность”, — считают в ведомстве.

Вместе с тем, внедрение ежеквартальной оценки эффективности государственных служащих будет использоваться и при карьерном продвижении.

“Сегодня продвижение без конкурса возможно только после двух лет стажа на нижестоящей должности. Переход на ежеквартальную оценку позволит оценить эффективность работы служащего, не дожидаясь двух лет. В этой связи служащих, получивших четыре квартала подряд высокую оценку, предлагается повышать в должности по принципу меритократии. Для исключения формализма при оценке с целью продвижения определенных сотрудников, такое назначение будет согласовываться с агентством”, — добавили в АДГС.

Ранее сообщалось, что с 2023 года отбор на госслужбу будет проходить в онлайн-режиме с использованием технологии прокторинга.

Навыки коммуникации

Отличные коммуникативные навыки жизненно необходимы для любой работы, где есть взаимодействие с людьми. Что работодатели действительно хотят знать, так это то, что вы можете передавать информацию уверенно, профессионально и легко для понимания другими, независимо от их уровня. Это может включать передачу информации коллегам, общение с клиентами или заключение успешных контрактов. Как правило, работодатели ищут хорошие навыки письменного и устного общения.

Для оценки навыков коммуникации применяются вербальные тесты и психологические тесты, вопросы собеседования и задание на проведение презентации. Например, во все компании сферы FMCG, такие как MARS, Phillip Morris, JTI, Балтика, L’Oreal и другие сначала кандидат должен пройти вербальные и психологические тесты, а затем лучшие кандидаты приглашаются на ассессмент, где они участвуют в групповых играх, презентациях и 1-2 этапах собеседования.

Мы много писали о том, как работодатели оценивают навыки коммуникации. Смотрите многочисленные примеры тестов и вопросов на коммуникативные навыки в наших статьях.

10 основных мягких навыков и способы их оценки

Коммуникативные навыки и тесты на оценку навыков коммуникации

Ассесмент-центр: методы оценки, технологии проведения, примеры.

Методики оценки кандидатов в госсектор

Отдельного внимания заслуживает организация отбора госслужащих. Например, для оценки личных качеств кандидатов на должности государственной гражданской службы существует методика, разработанная Министерством труда РФ. Она затрагивает психологические характеристики в совокупности с квалификационными.

Данная методика применяется к уже работающим сотрудникам, показавшим определенные результаты, и не подходит для впервые поступающих на службу. Оценка проводится на основании субъективного суждения руководителя госслужащего, что влияет на точность и объективность.

В республике Казахстан действует Приказ Министра по делам государственной службы от 26. 2015 № 12, регламентирующий процедуру отбора на государственную службу. Он прямо определяет порядок тестирования на оценку личных качеств кандидатов на должности корпуса А и Б. В первом представлены высшие должностные чины, во втором — должности среднего управленческого звена.

инициативность;
коммуникативность;
организованность;
стратегическое мышление;
этичность;
лидерство;
нетерпимость к коррупции.

В документе определен порядок оценки итогов и ранжирования кандидатов. Тестирование проводится с помощью специализированной компьютерной программы. По итогам сотрудник зачисляется в кадровый резерв для занятия более высокой должности.

Почему вашей компании нужен кадровый резерв и какие инструменты подходят для его формирования

Примеры тестов на внимательность

На многих должностях требуется предельная концентрация внимания, т. способность длительное время сосредотачиваться на одном объекте, решении 1 задачи, выполнении 1 действия и т. Существует большое количество тестов на внимательность, и один из наиболее простых – тест с обнаружением цифры «5».

Задание: Найдите максимальное количество цифр «5» на картинке.

Ответ: Здесь только одна цифра «5» в первом (левом) квадрате. В норме испытуемый должен увидеть ее за секунду.

Более показателен будет психологический тест используемый при приёме на работу с таблицами Шульте.

Задание: Последовательно выпишите красные и черные цифры. Причем черные должны возрастать, а красные – убывать. Пример: 1 черная клетка, 24 красная клетка, затем 2 черная клетка, 23 красная и т.

Ответ: В норме испытуемый должен справиться с заданием за 2 минуты. При соревновании нескольких человек можно определить уровень каждого из них, ранжировав результаты по времени исполнения и процентному количеству ошибок.

Еще одна проверка – на обнаружение опечаток в словах, которые на первый взгляд кажутся «нормальными»:

Тест: Прочитайте все представленные слова.

Результат: Испытуемый должен за полминуты обнаружить неточности и сам устранить их. В норме человек сразу отреагирует на ошибку и скажет, например: «У вас здесь опечатка».

Об утверждении Правил, программ и организации тестирования граждан, впервые поступающих на правоохранительную службу

Ориентация на результат

Умение решать проблемы

Организованность

Читайте другие наши статьи про компетенции:

Самоконтроль как ключевое качество успешного лидера

Психологическая устойчивость как компетенция при оценке при приеме на работу

8 стратегий поиска лучших управленцев: как найти лидера, который реально обеспечит процветание фирмы

20 самых популярных вопросов собеседования при найме руководителей

Психологические тесты для руководителей

Психологические тесты при приеме на работу и качества, которые они проверяют

Ситуационный тест — индикатор ваших навыков оперативного мышления

OPQ32: личностный опросник от SHL, что это и какие компетенции он проверяет

Личностные опросники: что это такое и в чем их сложность

Психометрические SHL тесты

Ситуационные тесты на оценку компетенции «командная работа»

Ответственность как компетенция работника: как ее оценивают работодатели и как ее продемонстрировать

Компетенция «навыки принятия решений»: как ее оценивают работодатели и как ее продемонстрировать

Как подготовиться к конкурсу Лидеры России

Тестирование на управленческий потенциал конкурса «Лидеры России»

Полуфинал и финал конкурса «Лидеры России» 2018-2019: ретест и групповые задания

Умение принимать решения

Никому не нужен безынициативный и робкий сотрудник, который всего боится. Работодатель захочет увидеть, что вы можете принимать наилучшие возможные решения в кратчайшие сроки, собирая информацию, изучая мнения, анализируя все возможности и находя эффективное решение. Решения часто могут быть очень сложными, а возможные последствия очень серьезными, поэтому рекрутеры будут проверять, можете ли вы объяснить причины своих решений. Если вы устраиваетесь на работу, то вам гарантированно будут заданы вопросы и даны тесты на умение принимать решение. Множество примеров таких вопросов смотрите в нашей статье: Вопросы на критическое мышление, которые вы можете услышать на собеседовании

Что касается способов развить в себе навыки принятия решений, то это все просто – не бойтесь совершать многочисленные попытки в достижении цели. Даже если вы совершите несколько ошибок, но в итоге достигнете результата, будет намного лучше, чем если бы вы вообще ничего не стали делать.

Как организовать оценку личностных качеств будущего сотрудника

Под оценкой личных качеств (психометрией) подразумевается совокупность методов по созданию инструментов для измерения психологических характеристик человека. Для этого чаще всего применяются специально созданные тесты и опросники.

Тестируйте кандидатов проверенными методиками

Попробуйте тест на определение типа личности

Этапы внедрения инструментов личностной оценки соискателей

Этап №1. Выбор наиболее значимых для должностей компании характеристик личности. Для измерения каждой из них применяются различные подходы, и это нужно учитывать. Руководителю очень важны коммуникативные, лидерские качества, стрессоустойчивость и адекватность самооценки. Рядовому работнику достаточно умения подчиняться и четко выполнять поставленные задачи. Каждая конкретная позиция может требовать отдельных, приоритетных для нее сочетаний свойств характера.

Этап №2. Выбор варианта и инструментов проведения оценки:

приобретение готовых методик в печатном виде;
использование онлайн-тестов и опросников;
покупка специализированных программ для тестирования;
обращение за услугой в консалтинговую компанию.

Если компания самостоятельно будет проводить тестирование, то обработку результатов организуют сотрудники ее службы персонала. Такой вариант финансово менее затратный. Более дорогостоящий подход — это покупка специализированного программного обеспечения или привлечение внешнего консультанта, который возьмет на себя не только проведение опросов, но также обработку полученных данных и подведение итогов.

Этап №3. Выбор ответственных за проведения оценки лиц.

Этап №4. Подбор дополнительных методов проверки достоверности результатов. Хотя психометрические методы основаны на математических зависимостях, их итоги имеют вероятностную оценку, и они нередко требуют дополнительной проверки.

Этап №5. Создание условий для проведения оценки. Поиск помещения, подготовка специалистов, которые будут проводить тестирование или опрос, проработка порядка обратной связи с кандидатом.

Наиболее сложный этап — выбор адекватной методики оценки. Именно от него будет зависеть корректность выводов и правильный отбор кандидата на должность.

Онлайн-доступ и подготовка к HR тестам

Full (Все тесты сайта)

207 тестов 3030 вопросов + 7 кейсов и 2 пособия

1 месяц доступа

30 тестов, 600 вопросов

Получите доступ к тестам всего за 3 минуты

Выберите пакет тестов, оплатите удобным для Вас способом. Укажите свою электронную почту.

В 1 клик переходите в личный кабинет с тестами и инструментами. Наслаждайтесь подготовкой.

Приобретая тесты у нас Вы получаете

Удобный личный кабинет

Подробные решения всех тестов

Моментальный доступ к тестам

Работа на любом устройстве

История пройденных тестов

Режим практики (без таймера)

Имитация реального теста

Видеопрезентация нашего сервиса

Отзывы о нашем сервисе

Дмитрий, 32 года,Прекрасная Онлайн подготовка! Очень удобный интерфейс для подготовки к тестам, а самое главное тесты дают полное представление о реальном тестировании, что очень порадовало. Спасибо вам ребята за удобный и качественный ресурс!

Анна, 24 годаПриобретала числовые тесты. Тесты сами по себе похожи на те, что мне прислал работодатель. Хорошо что можно готовиться Онлайн и с телефона, очень удобно и видно свои успехи в сравнении с другими. Решения все есть.

Онлайн кабинет понравился, тесты очень и могут серьезно помочь в подготовке к собеседованиям и тестированию разной сложности и разной направленности. Разъяснения после прохождения тестов очень помогают вовремя понять свои ошибки, детально их разобрать и поработать над ними.

Знание рыночной ситуации

Работодатель хочет знать, что вы понимаете, как работает их бизнес. Только тогда вы сможете по-настоящему понять свою роль в нем. Проще говоря, речь идет о том, чтобы быть в курсе вашей отрасли и бизнеса в целом. Сюда входят маркетинговые тенденции, демографические данные клиентов, технические достижения, а также успехи и неудачи конкурентов. Ведь нелогично для розничной торговой компании нанимать нефтяника – для каждой индустрии нужны свои знания.

Так как это более специфичные профессиональные знания, мы не сможем привести примеры конкретных вопросов и тестов для каждой сферы деятельности. На специализированных сайтах вы найдете достаточно примеров тестов в РЖД, в нефтяную и газовую индустрию. А на HRLider для вас доступны базы тестов для специалистов по продажам, обслуживанию клиентов и руководителей среднего звена, а также в автомобильные и промышленные компании (тесты на механику).

Чтобы повысить свою коммерческую осведомленность, будьте в курсе последних новостей отрасли и полностью исследуйте выбранную вами компанию и ее конкурентов. Получите как можно больше опыта работы, чтобы продемонстрировать работодателю, что вы понимаете эту роль.

Онлайн-Подготовка к тестам при устройстве на госслужбу 💪

Учебные психологические тесты

Обучение решению любых тестов личности

5 тестов, 5 базовых качеств

Оценочный тест Big5

1 месяцев доступа

Лидерство

Лидерские способности особенно важны, если вы хотите перейти на руководящую должность. Даже если нет, работодатели все равно хотят видеть, что вы относитесь к тому типу людей, которые могут развиваться в их компании и мотивировать других. Практически все компании сферы FMCG, аудита консалтинга, финансов и банков заявляют лидерство как обязательную компетенцию для всех соискателей. И на оценку этой компетенции компании уделяют большое внимание – это опросники, тесты, собеседования и ассессменты.

Лидерство будет включать в себя такие навыки, как делегирование полномочий и установление сроков, а также ваш стиль руководства. Вас будут оценивать по тому, как вы общаетесь с другими, как вы строите отношения и как вы справляетесь с конфликтами.

Вопросы собеседования на оценку лидерства могут включать такие:

расскажите, как вы мотивировали своих коллег на какое-либо свершение;
приведите примеры лидерства, проявленного с вашей стороны;
опишите, когда вы впервые взяли на себя роль лидера, и т.п.

Вопросы тестов на лидерство могут быть самые разнообразные, мы рекомендуем вам посмотреть примеры тестов для руководителей в разделе Психологические тесты на HRLider. Мы собрали там более 300 вопросов таких тестов.

Эта компетенция иногда называется стрессоустойчивость у некоторых работодателей. Важно продемонстрировать, что при возникновении проблемы вы способны сохранять спокойствие под давлением, исследовать возможные причины, выявлять тенденции и выбирать наиболее подходящее решение. Вы столкнетесь с проблемами на работе, и работодатели захотят посмотреть, как вы с этим справитесь.

Для некоторых должностей решение проблем является ключевым аспектом, например, для аналитиков, юристов и специалистов по обслуживанию клиентов. Большинство компаний включает психометрические тесты и вопросы собеседования на оценку умения решать проблемы. Ниже мы приведем пример такого теста.

Для чего оцениваются личные качества кандидатов

Компании проще будет мотивировать сотрудника, спрогнозировать его профессиональное поведение, ожидаемые результаты при наличии результатов психологического тестирования. Соответствие личных качеств претендента вакантной должности обеспечит эффективное функционирование организации в будущем. Наличие подобной информации может служить для выбора правильных рычагов управления.

Наниматель стремится подбирать порядочный, трудолюбивый, честный персонал. Оценивая личность, руководство предприятия получает инструмент для «отсева» психологически неустойчивых, склонных к криминальному поведению, не подходящих на позицию сотрудников.

В результате еще на стадии отбора у кандидата выявляется наличие значимых характеристик:

ценностных ориентиров;
мотивов поведения;
способностей;
жизненных установок;
ярко выраженных черт характера;
уровня самооценки.

Можно определить, обладает ли соискатель нужными коммуникативными навыками, стремится ли он к достижению результатов, способен ли быстро обучаться. Нередко подобные процедуры проводят и с работающими сотрудниками для оценки рисков их профессионального выгорания.

Ответственность

Способность брать на себя определенный уровень ответственности необходима для всех без исключения видов работ. Кандидаты, которые умеют брать на себя ответственность, с готовностью принимают решения и вовлечены в достижении общих целей компании. На старших уровнях ответственность, которую должен нести руководитель, будет выше, но даже на должностях начального уровня работодатели хотят увидеть примеры того, как вы справлялись с обязанностями в прошлом. Это дает представление о том, как вы работаете в условиях стресса, как вы решаете проблемы и о вашей рабочей этике в целом.

Для оценки навыков ответственности применяются опросники, тесты и собеседования. Примеры таких вопросов и тестов смотрите в нашей большой статье: Ответственность как компетенция работника: как ее оценивают работодатели и как ее продемонстрировать

Этичность

Человек, которому можно доверять и который придерживается этики бизнеса, построит лучшие отношения с коллегами, клиентами и руководством и повысит эффективность командной работы.

До сих пор многие российские и иностранные компании ежемесячно списывают убытки по причине воровства сотрудников. Особенно остро эта проблема стоит для компаний розничной торговли. Поэтому работодатели тщательно проверяют кандидатов. Помимо стандартных вопросов тестов и собеседования многие компании проводят проверку на детекторе лжи, проверки службой безопасности и иные виды проверок. Вопросы собеседования на этичность могут включать такие, как:

брали ли вы когда-нибудь с работы домой ручку или несколько листов бумаги? (Правильный ответ: да, пару раз брал с собой ручку, если она требовалась для работы дома, на моем предыдущем месте работы это допускалось. Но для меня является абсолютно недопустимым в любом виде воровство на работе.)
вы заметили, что ваш коллега иногда забирает с собой канцелярские товары из офиса при уходе домой, что вы сделаете? (Правильный ответ: поговорю с ним, скажу, что эти вещи для дома мы должны покупать сами. Если они требуются для работы из дома, этот вопрос стоит обсудить с руководителем. Если коллега не отреагирует на мое замечание – сообщу об этом руководителю.)

Вопросы психологических тестов на этичность примерно повторяют вопросы, которые мы привели выше.

Продемонстрируйте свою благонадежность, будучи честным и открытым в своих намерениях и ответах, и проявите здравый смысл, если вас спросят о сложных сценариях на рабочем месте.

Тест на память

В разных видах деятельности важны разные виды памяти. Преимущественно люди запоминают объекты, события и обстоятельства с помощью зрительных образов. Для проверки зрительной памяти при устройстве на работу используйте такой тест.

Задание: В течение 20 секунд испытуемому показывают таблицу с картинками. После этого он должен описать каждый предмет, вписывая слова в такую же таблицу (соответственно оригиналу).

Результат: В норме человек должен указать не менее 6 правильных названий и расположить их в соответствующих клетках.

Если понадобится проверить и аудиальную память, используйте такое задание.

Задание: Ведущий читает с промежутком в 5 секунд слова из первого столбца. Испытуемый должен записать максимальное их количество спустя 10-15 секунд (порядок не важен). Аналогично – для второго столбца. Третий и четвертый столбец можно попросить запомнить визуально, т. испытуемый посмотрит на слова в течение 10 секунд, а затем запишет все, что запомнил.

Результат: В норме человек должен воспроизвести не менее 70% слов, приведенных в таблице. Важно отразить именно точные формулировки – например, не «кольцо», а «обруч», поскольку некорректная передача информации, ее переосмысление могут негативно отразиться на качестве работы.

Психологический тест на конфликтность

Эту проверку желательно пройти всем кандидатам устраивающимся на работу, поскольку так или иначе им придется работать в коллективе, взаимодействовать с коллегами, клиентами и другими людьми.

номервариант Авариант Б
1самим разобраться в спорной ситуациидаже не обсуждать те темы, где возникают противоречия
2найти «третье» решениенайти общее решение, в котором обязательно будут учтены мои интересы и цели другого человека
3отстаиваю собственные интересы до концажертвую своими интересами – лишь бы не дошло до конфликта
4найти консенсусне оскорбить, не обидеть другого человека
5уладить спор, но одновременно найти понимание у оппонентасделать все возможное, чтобы не возникла ненужная ссора
6застраховать себя от любы неприятностейдобиться нужной цели
7отложить тяжелый разговор, чтобы не поссоритьсяпобеседовать и, возможно, отступить для сохранения мира
8настойчиво защитить свою позициюузнать, насколько мои интересы затрагивают интересы оппонента
9не переживать по поводу спорапостараться продавить свою позицию
10отстоять свои интересынайти консенсус
11точно определить причины спорных моментовпосочувствовать оппоненту, понять его, чтобы сохранить нормальные отношения
12не озвучивать свою позицию, которая потенциально может привести к конфликтупризнаю правоту другого, но только в том случае, если и он частично признал мое мнение
13предложить некое «среднее» мнениенастоять на том, чтобы получить свое
14интересуюсь мнением оппонента о моей позициипродемонстрировать убедительные аргументы в пользу своего мнения
15успокоить оппонентапредпринять все меры, чтобы не случился конфликт
16никогда не задевать чувства оппонентаубедить оппонента в том, что моя позиция лучше его
17получить желаемое, если искренне хочу этогопредпринять все меры, чтобы избежать скандала
18с удовольствием уступлю позицию, если оппонент почувствует себя от этого удовлетвореннымдам оппоненту выразить свою точку зрения и приму ее, если и он разделит мои убеждения
19определить суть противоречийнадолго отложить спорный разговор – возможно, все разойдется
20как можно раньше решить все спорынайти оптимальное решение, пусть даже для этого понадобится много времени
21быть очень внимательным к человеку, с которым веду важные переговорыобсуждать разногласие как можно искреннее
22найти усредненное решение – «ни тебе, ни мне»отстаиваю только свои убеждения
23думать и о своих желаниях, и о желаниях окружающихиногда могу довериться окружающим, чтобы они решили спор по своему усмотрению
24иду навстречу человеку, если его мнение является слишком важным для меняпризвать оппонента к компромиссу
25всеми силами убедить окружающих в том, что прав яискренне проявить внимание к возражениям оппонента
26высказать общее мнение, не затрагивающее позиций другихреально удовлетворить интересы каждой стороны
27всегда делаю все возможное, чтобы не споритьоставляю за человеком право оставаться при своем мнении
28проявить настойчивость, чтобы решить свою проблемууладить ситуацию, найти поддержку у оппонента, который поможет мне решить проблему
29выразить «среднюю» точку зренияне переживать по поводу произошедшего конфликта
30никак не задеть чувства оппонентазанять наиболее оптимальную позицию, чтобы каждая сторона спора смогла получить желаемое

Ответ: Все результаты сравниваются с ключами. В таблице перечислены 5 типов мотиваций, к которым стремится «средний» человек. Чем больше совпало ответов с представленными, тем больше балл, и тем сильнее проявлена конкретная мотивация – например, приспособление. Если явно не выражена ни одна мотивация, есть высокая вероятность того, что человек отвечал неискренне.

В любом бизнесе высоко ценится организованность у сотрудников. Работодатель будет следить за тем, как вы достигаете результатов, расставляя приоритеты в рабочей нагрузке, эффективно распределяя время, демонстрируя эффективность с доступными ресурсами и отслеживая прогресс.

Организованность особенно важна в финансах, банках, страховых и инвестиционных компаниях и оценке этой компетенции в этих отраслях уделяется большое внимание. Обычно эта оценка проводится тестами и опросниками. Ниже вы найдете пример теста на оценку организованности.

Усилить навыки организованности, на наш взгляд, невозможно без достаточного опыта работы. Только с опытом приходит умение расставлять приоритеты, выделять главные задачи, держать порядок в делах и вести отчетность. Поэтому начинайте работать как можно раньше — уже со школы.

Эти 10 ключевых компетенций, которые мы описали выше, являются приоритетными при оценке профессиональных и личностных качеств кандидатов при устройстве на работе. На HRLider мы собрали для вас крупнейшую русскоязычную базу тестов на оценку всех этих и еще более 30 других компетенций. Начните работу на нашем сайте в бесплатного демо-доступа, а затем выберите наиболее подходящий вам тариф.

Психологический тест на эмоциональное состояние

Это оценка внутреннего состояния человека на данном жизненном этапе, а также его отношения в целом к внешнему миру – коллегам, близким, друзьям.

Задание: Нарисуйте на листе формата А4 любого человека или животное. Сделайте это быстро, за 3-4 минуты, без раздумья.

Ответы: Оцениваются все элементы рисунка по такому плану:

элементхарактеристикатрактовка
толщина линийбольшаяиспытывает напряжение
отрывистаяне уверен в себе или слишком аккуратен
местоположение всего рисункапо центрусамооценка адекватная
в верхней половинесамооценка завышенная, есть мотив самоутверждения
в нижней половинесамооценка занижена, неуверенность в себе
головасмотрит вправорешительность
смотрит влевостремление к миру фантазий
взгляд прямо на зрителяэгоцентричность
рот приоткрыт, нарисован языкизлишняя активность в разговоре
рот открыт, но нет языка и губнедоверие
голова большаярациональность действий
уши большиеконтактность, открытость
четко видны зубыагрессивность
ногиузкиеперепады настроения
широкиерациональный подход
хвост идет вверхуверенность в себе
хвост идет внизнеуверенность в себе
другие элементыиглы, когти, рогаагрессивность
банты и другие декоративные элементысамовлюбленность, стремление приукрасить
пышные волосы, гриваэмоциональность
крыльярешительность
много темных, заштрихованных областейвнутренний страх

Какие психологические тесты при приеме на работу проходят соискатели

Общие психологические тесты при устройстве на работу используют не так часто, как специализированные для тех или иных профессий. Однако результаты тестов на скорость протекания нервных процессов (темперамент), акцентуацию характера, память, внимание и внимательность, могут заинтересовать некоторых работодателей.

Тест на характер — (программный вариант)
Тест на темперамент — (программный вариант)
Тест на внимательность (переключение внимания)
Тест на память и внимание
Тест на талант онлайн

Вербальные тесты

Вербальный тест при приеме на работу — основа проводимого собеседования с соискателем на должность и профессию, где необходимы вербальные (речевые) способности соискателя.

Математические тесты

В некоторых корпорациях при приеме на работу используют математические тесты для определения аналитических способностей соискателя.

Математический тест (с ответами)
Аналитический склад ума

Числовые тесты

На некоторые должности, например бухгалтер, работодатели используют числовые тесты при приеме на работу.

Числовой тест
SHL тест

Логические тесты при устройстве на работу дают информацию работодателю о способностях соискателя находить правильные решения в незнакомых ситуациях. Тест на логическое мышление

Тест на логику

Эмоциональные тесты

Тест на стрессоустойчивость онлайн
Тест на эмоциональное выгорание
Тест на нервно-психическую устойчивость
Тест на стресс

Личностные тесты

Основным, широко используемым личностным тестом при приеме на работу является тест СМИЛ (Стандартизированный Многофакторный Метод Исследования Личности) — он же Миннесотский Многомерный Личностный Опросник (MMPI) и его сокращенный вариант MMPI Мини-Мульт

Интеллектуальные тесты

Уровень, коэффициент интеллекта (IQ) соискателя — зачастую является важнейшим показателем тестирования при устройстве на работу, где необходимы интеллектуальные способности будущего работника.

(с программной обработкой результатов)

Творческие тесты

Во многих современных организациях требуются креативные, творческие люди, у которых иногда должны быть организаторские и даже предпринимательские способности, поэтому при приеме на работу используют и творческие тесты.

Тест на творческие способности
Тест на креативность
Тест на организаторские способности
Тест на предпринимательские способности
Тест на творческий потенциал
Тест на общую эрудицию

Консультация психоаналитика перед устройством на работу (платно)

Психологические тренинги для каждого индивидуально

Самогипноз для настройки себя на устройство на работу и прохождение тестирования.

Психотренинг для снятия стресса перед собеседованием и прохождением тестов при устройстве на работу

Работа в команде

Работа в команде НЕ является ключевой компетенцией ТОЛЬКО для тех специальностей, где человек работает один. Для всех остальных работ и для всех крупных работодателей в торговле, производстве, финансах и других сферах навыки командной работы жизненно важны. Ведь команды, которые хорошо работают вместе, более гармоничны и более эффективны.

Даже если вы работаете в одиночку или удаленно, все равно важно, чтобы вы могли обмениваться идеями и видеть более широкую картину того, как ваша работа будет использоваться другими в организации. Способность хорошо ладить с людьми и работать в команде показывает, что вы цените других, можете проявлять эмпатию и достаточно зрелы, чтобы понять, что ни одна работа не является автономной.

В процессе отбора кандидатов работодатели оценивают, способны ли вы работать с другими для достижения общей цели, идти на компромиссы, готовы ли вы делиться информацией, знаниями и признавать заслуги и достижения других. Стандартными вопросами собеседования на оценку навыком командной работы будут такие вопросы как:

приведите пример, когда вы участвовали в командных проектах, и опишите вашу роль в этих проектах;
расскажите о случае, когда вам приходилось взаимодействовать с конфликтным коллегой или коллективом;
расскажите, как и когда ваша работа стала вкладом в работу команды, и т.п.

Ниже вы найдете пример психометрического теста на оценку навыков работы в команде. Это один из 700 психологических тестов базы тестов HRLider и реальный тест, применяемый работодателями. Правильный ответ на этот и на все другие примеры тестов вы найдете в конце статьи – сначала попробуйте подумать и определить верный ответ самостоятельно:

Командная работа — это составная компетенция, которая требует развитых коммуникативных навыков и эмпатии, способности решать проблемы и желания достигать поставленных целей. Всем этим навыкам можно научиться только много общаясь и взаимодействуя с другими людьми. Начинайте активно работать с людьми в решении общих задач уже со школы и ВУЗа, ищите общие интересы, возможности для стажировок и подработки, и искренне интересуйтесь другими людьми – все это лучшие способы развить навыки работы в команде. Больше информации вы найдете в нашей статье Ситуационные тесты на оценку компетенции «командная работа»

Какие методики применяют для оценки личности кандидата

Выбор подхода к изучению психологических характеристик будущего работника определяется тем, на какую должность претендует человек. Чаще всего это специализированные тесты или опросники в форме письменных или электронных анкет.

При поиске замены на рядовую позицию можно применить опросник MMPI, тест на мотивацию Герчикова, тест на типологию Майерса-Бриггса и другие универсальные методики.

Методики оценки личностных качеств

МетодикаОписание Тест ХоганаОценивает сильные и слабые стороны человека в обычной ситуации, а также определяет сложности в коммуникативных навыках, мешающие достижению поставленных целей. Включает 6 профессиональных шкал. Оценка личных качеств кандидатов по системе discВыявляет, к какому из 4 психотипов принадлежит кандидат: лидер, коммуникатор, продвигающий идеи, командный игрок, интроверт-аналитик. Больше подходит для оценки темперамента и не позволяет точно оценить будущую эффективность кандидата. Опросник Р. КеттелаПроводит разностороннее оценивание с позиции множества психологических характеристик личности. Результаты нередко требуют дополнительных проверок по другим методикам.

Применять указанные методики следует не по отдельности, а в сочетании с другими способами оценки как профессиональных, так и личных качеств. По итогам исследования делается краткое заключение, на основе которого принимается решение о дальнейшем рассмотрении кандидатуры соискателя.

Перечень ошибок при личностной оценке кандидатов

Любая методика в HR — это не волшебная таблетка: она требует осторожного и обдуманного применения. В ходе исследования психологических характеристик следует избегать ошибок.

Неправильное применение методик оценки на практике:

отсутствие четкого описания применяемого подхода, порядка обработки итогов и их интерпретации;
отсутствие строго набора характеристик, важных для кандидата на конкретную должность;
использование непроверенных тестов с недостаточной надежностью и несоответствием поставленным целям.

Это неполный перечень возможных промахов. Не следует принимать результаты тестов, как аксиому. Необходимо их анализировать в зависимости от текущей и возможной в перспективе ситуации на предприятии, а также стиля управления конкретного руководителя. И лишь с учетом вышеизложенного решать, отказывать кандидату в приеме или подписывать с ним трудовой договор.

Психологические тесты при приеме на работу с ответами онлайн бесплатно

Современные условия труда, производительность и качество выполняемой работы, все больше требуют от соискателей соответствующей работоспособности, личных, психологических и деловых качеств. Для этого многие серьезные организации используют тестирование при приеме на работу, особенно в такие ведомства как ФСБ, МВД, РЖД. , банки, в том числе Сбербанк. , а также в большие корпорации.

Однако имейте ввиду, что здесь представлены примеры тестов, применяемых при устройстве на работу, т. каждый работодатель может использовать свое тестирование, в зависимости от необходимых личностных, психических, эмоциональных, моральных и деловых качеств соискателя на конкретную должность или профессию, в конкретном предприятии или учреждении. (Большие корпорации используют тесты SHL, Talent Q, Ontardent, Exect)

Итоги

Правильно организованная оценка личностных качеств кандидатов поможет компании избежать потерь в будущем. Выбирать конкретную методику нужно взвешенно. Аналогично следует подходить и к интерпретации результатов ее использования.

Лучше подкреплять итоги одного исследования дополнительным смежным тестированием, личной беседой с соискателем. Не нужно возводить результаты оценки в ранг непогрешимой истины. Окончательное решение по кандидату должно приниматься только после всестороннего анализа.

Высшее экономическое образование. Успешный опыт работы на позициях экономиста по труду и заработной плате, специалиста по компенсациям и льготам в HR-подразделении крупной производственной компании. Регулярное участие в разработке и внедрении мотивационных схем для отделов компании, ежегодных оценках персонала, процедуре грейдирования.

Если человек ориентирован на результат, он сосредоточен на своих целях и понимает шаги, необходимые для их достижения. У него также будет мотивация доводить проекты до конца и мотивировать других делать то же самое. Ориентация на результат также означает умение ставить цели с помощью реалистичных и достижимых шагов, а также быть достаточно амбициозным, чтобы повысить уровень мотивации.

Для работодателей эта компетенция у сотрудников является одной из ключевых, и мы можем гарантировать, что при устройстве на работу в любую компанию вы столкнетесь с тестами и вопросами собеседования на ориентацию на результат. Пример такого теста вы найдете ниже.

Продемонстрируйте эту компетенцию, вспомнив примеры из реальной жизни, когда вы выполняли задачу, несмотря на преодоление проблем, соблюдение сроков или управление бюджетом.