вопросы по кадрам госслужба

В Постановлении Правительства № 397 от 31. 2018 закреплено, как устроиться на государственную службу, и утверждена новая единая методика. В соответствии с этой методикой, граждане, претендующие на работу в государственных структурах, проходят конкурс и индивидуальное собеседование.

Как проходит конкурс

В 79-ФЗ от 27. 2004 и Указе президента РФ № 112 от 01. 2005 закреплено, как проходит конкурс на государственную гражданскую службу — в два этапа. На первом этапе госорганы размещают объявление о приеме документов для участия в конкурсе. В таком объявлении указывают:

  • наименование вакансии;
  • требования к кандидату;
  • условия прохождения службы;
  • место и время приема документов, до какого срока их принимают;

Соискатель предоставляет требуемые документы, после чего их тщательно проверяют на достоверность.

На втором этапе проводится сам конкурс. В ведомстве созывают конкурсную комиссию: она и оценивает кандидатов на профессионализм и соответствие занимаемой должности. Конкурсные процедуры включают индивидуальное собеседование, анкетирование, проведение групповых дискуссий, реферат или тестирование по вопросам, напрямую связанным с выполнением трудовых обязанностей.

Существует база типовых тестов и тестовых вопросов. Каждое ведомство разрабатывает тестирование, исходя из специфики деятельности. Очевидно, что перечень вопросов тестирования госслужащих при приеме на работу в Совет Федерации связан со знанием Конституции РФ, действующего законодательства (в том числе и о противодействии коррупции), государственных символов.

А при поступлении в органы миграционной службы тестируют на знание Конституции, миграционного законодательства, основ информационно-коммуникационных технологий.

вопросы по кадрам госслужба

Тестирование проводят только в отношении граждан, впервые поступающих на госслужбу, и тех, кто уже служил в госорганах, но уволился больше 5 лет назад. Для некоторых кандидатов конкурс не проводят: при назначении на замещаемые должности руководителя и помощника (советника) на определенный срок, при заключении срочного служебного контракта, при приеме служащего, который включен в кадровый резерв на госслужбе, и др.

Как проходит собеседование

Оно представляет собой процесс взаимодействия двух сторон. Работодатель имеет возможность отобрать требуемого кандидата, а соискатель — провести для себя оценку компании в общем.

Чтобы оценить уровень навыков претендента, его соответствие установленным к должности требованиям, в процессе реализации конкурсной процедуры используют различные способы оценки кандидатов, не противоречащие законодательству, и в том числе беседа индивидуального характера. Собеседование проводится в рамках разработанной правительством новой методики № 397 и позволяет более объективно реализовать конкурсные процедуры на замещение вакансий в органах власти и сформировать кадровый резерв. К примеру, вопросы на собеседовании при приеме на работу в прокуратуру направлены на проверку знаний российских законов.

вопросы по кадрам госслужба

Как проводят собеседование при поступлении на госслужбу

В нормативах Минтруда и других ведомств разъясняется, как проходит подготовка граждан к госслужбе, — соискателям необходимо пройти не только собеседование, но и тематическое тестирование. Минтруд выпустил специальную методичку, которая поможет подготовиться к трудоустройству в госорганы.

Для будущих госслужащих проводят собеседование двух видов:

  • Предварительное с потенциальным руководителем.
  • Обязательное в процессе заседания конкурсной комиссии.

Руководитель подразделения вправе провести интервью с кандидатом в предварительном режиме и задать первоначальные вопросы на собеседовании.

Если предварительная беседа имела место, проводивший ее руководитель устно докладывает о результатах в процессе заседания конкурсной комиссии.

Очная встреча идет в процессе заседания специально созданной комиссии, которая обсуждает с претендентом итоги выполненных им иных заданий, предусмотренных конкурсом, задает вопросы, помогающие установить имеющиеся навыки и знания. Это необходимо, чтобы определить уровень профессионализма.

Проведение очной беседы является обязательным. Без проведения очного собеседования на госслужбу в процессе заседания комиссия не уполномочена принимать решение о выборе победившего претендента.

После беседы все члены комиссии вносят в бюллетень установленной формы (прилагается) результаты оценки, включающие баллы по итогам разговора. Эти баллы рассчитываются в виде суммы среднего арифметического по результатам индивидуальной беседы, баллов по итогам тестов и иных заданий по конкурсу. В п. 32 ПП РФ № 397 указано, сколько баллов необходимо для прохождения тестирования на госслужбу, — не меньше 50% от максимального балла. За каждый правильный ответ присваивают 1 балл, всего задают не меньше 40 вопросов. Тот, кто набрал меньше 20 баллов, признается не сдавшим тестирование.

Проводя индивидуальную беседу, комиссия, в соответствии с решением нанимателя, вправе использовать аудио- и видеозаписывающие средства. При необходимости ведется стенограмма реализации определенных процедур. Это позволит в дальнейшем сравнить полученные ответы в целях максимальной объективности их оценки.

Какие вопросы задают

Минтруд установил, какие вопросы задают на конкурсе на государственную службу, разработав базу тестовых вопросов. Кроме того, ведомства включают индивидуальные вопросы, продуманные с учетом специфики их деятельности. Прежде чем отправить заявку на вакансию, кандидат вправе пройти тест на официальном сайте госслужбы — для предварительной проверки собственных знаний.

вопросы по кадрам госслужба

Вопросы формируются по направлениям. С помощью них оценивают уровень профессионализма претендента.

При формировании перечня тем учитываются:

  • должностные обязанности по вакансии госслужбы;
  • должностные обязанности по группе, включающей должности, по которой объявляется конкурс.

Вопросы включают информацию на знание:

  • русского языка;
  • Конституции страны;
  • законодательства о госслужбе;
  • законодательства о противодействии коррупции;
  • информационно-коммуникационных технологий.

На сайте Минтруда тоже приводится перечень проверочных вопросов для определения текущего квалификационного уровня. Вот пример подготовки проекта документа на экзамене госслужбы (один из базовых вопросов Минтруда):

вопросы по кадрам госслужба

Индивидуальное собеседование основано на вопросах из практики в конкретных ситуациях, имевших место в структурных подразделениях госоргана, в котором есть вакансия. Таким образом, конкурсная комиссия задает практические вопросы и проводит дискуссию с кандидатами индивидуально.

Как оценить результаты

В различных органах власти утверждены отраслевые методики проведения конкурсов, заключающиеся в устных, письменных и электронных ответах. Методики по отраслям предусматривают варианты подготовки и оценки интервью. Например, опросники в Минфине готовятся в соответствии с должностным функционалом и оцениваются по балльной системе.

Результат индивидуальной беседы подлежит оценке конкурсной комиссией:

  • 10 баллов, когда претендент пошагово полностью раскрывает суть темы, корректно использует терминологию, в процессе дискуссии проявляет достаточную активность, демонстрирует высокие профессиональные знания в заявленной сфере, способности к аналитике, аргументированному отстаиванию своей позиции и способности к деловым переговорам, принятию решений;
  • 8 баллов, когда претендент пошагово полностью раскрывает суть темы, корректно использует терминологию, но допускает незначительные ошибки, в процессе дискуссии проявляет достаточную активность, демонстрирует высокие профессиональные знания в заявленной сфере, способности к аналитике, аргументированному отстаиванию своей позиции и способности к деловым переговорам, принятию решений;
  • 6 баллов, когда претендент пошагово, но не полностью раскрывает суть темы, не всегда корректно использует терминологию, допускает незначительные ошибки, в процессе дискуссии неактивен, демонстрирует средние профессиональные знания в заявленной сфере, средние способности к аналитике, средние способности к аргументированному отстаиванию своей позиции и ведению деловых переговоров;
  • 0 баллов, когда претендент не сумел раскрыть суть темы, неправильно применяет основные понятия и термины, допускает глобальные неточности и ошибки, в процессе дискуссии неактивен, имеет низкий уровень профессиональных знаний в заявленной области и аналитических способностей, отсутствие навыков способности к аргументированному отстаиванию своей позиции и ведению деловых переговоров.

Образец конкурсного бюллетеня

вопросы по кадрам госслужба

Об авторе статьи

Специалист по кадрам, юрист

В 1996 г. закончила СГПИ по специальности преподаватель английского и русского языков. В 2003 г. закончила Московскую Академию права и управления по специальности юрист. В 2007 г. закончила РАНХиГС по специальности менеджмент в управлении

Цели формирования

Многие организации заинтересованы в том, чтобы быстро и качественно подобрать персонал, провести формирование кадрового состава государственной гражданской службы и закрыть вакансии. Предприятия ищут не просто работников, а резервистов, которые соответствуют определенному уровню, обладают профессиональными качествами, необходимыми навыками, умениями.

Сведения о подходящих на вакансию претендентах собраны в кадровой базе государственной службы. Если у государственного органа возникает потребность оперативно закрыть вакансию, помогают сведения о специалистах резерва.

вопросы по кадрам госслужба

На государственной и муниципальной службе работа по формированию кадровой базы кандидатов регламентируется:

  • указом президента №112 от 01.02.2005;
  • указом президента №96 от 01.03.2017;
  • федеральным законом №58 от 27.05.2003;
  • федеральным законом №79 от 27.07.2004.

В России существует резерв государственной службы трех видов:

  • Для госоргана — конкретный орган власти самостоятельно создает свою кадровую базу по итогам конкурса, аттестации, сокращения штата.
  • Для субъекта РФ — ее формирует государственный орган, регулирующий прохождение государственной службы в регионе, обобщая сведения от органов власти о включенных в базу данных претендентах.
  • Федеральный кадровый резерв государственной службы формирует государственный орган, управляющий прохождением службы на уровне федерации. Находится под патронажем президента. Порядок включения в него кандидатов устанавливает президент. Алгоритм учитывает особенности подготовки управленческих кадров, имеющих опыт практической работы.

Кандидаты для включения в информационную кадровую базу проходят отбор, в том числе — оценку уровня их квалификации. База создана для достижения следующих целей:

  • обеспечить доступ для всех граждан к вакансиям государственной службы;
  • своевременно готовить высококвалифицированные кадры;
  • оперативно закрывать вакансии;
  • развивать мотивацию служащих;
  • реализовывать программы наставничества;
  • создавать условия для стабильного функционирования организации.

Как формировать — для муниципальной и государственной службы

Кадровая база формируется поэтапно. Для достижения высоких результатов необходимо учитывать и стратегические задачи организации, и ее финансовые возможности. В госорганах должности госслужбы замещают по алгоритмам, в зависимости от уровня создания реестра.

В тех случаях, когда резерв кадров создается на уровне государственного органа, необходимо:

  • Разработать и утвердить положение о резерве государственного органа (ч. 11,12 ст. 64 79-ФЗ, п. 4 указа президента №96).
  • Отобрать претендентов, используя один из следующих вариантов:
    провести конкурс;получить рекомендацию конкурсной комиссии о включении в список не прошедшего конкурс кандидата, если он показал высокую результативность;по итогам аттестации;по решению работодателя, принятому при сокращении штата или увольнении по не зависящим от служащего причинам.
  • провести конкурс;
  • получить рекомендацию конкурсной комиссии о включении в список не прошедшего конкурс кандидата, если он показал высокую результативность;
  • по итогам аттестации;
  • по решению работодателя, принятому при сокращении штата или увольнении по не зависящим от служащего причинам.

По последним трем вариантам, регулирующим, как встать в резерв на госслужбу, необходимо получить письменное согласие претендента.

  • Включить лицо в ту группу, которая рекомендована конкурсной комиссией (п. 1 ч. 16 ст. 48 №79-ФЗ).
  • Издать локальный распорядительный документ (ч. 9 ст. 64 №79-ФЗ) о включении в кадровую базу служащих. Установленная форма приказа отсутствует.
  • Ознакомить служащего с приказом.
  • Оформить на каждого справку о включении.
  • По разработанному в госоргане шаблону оформить кадровый реестр.

Если кадровая база создается на уровне региона, госоргану субъекта по управлению государственной службой следует:

  • Получить информацию о лицах, зачисленных в резервы конкретных госорганов региона (ч. 3 ст. 64 №79-ФЗ).
  • Сформировать, опираясь на полученные базы, единый реестр субъекта.

Если кадровую базу формирует федерация, задача относится к деятельности госоргана РФ по управлению госслужбой. Порядок устанавливает президент (ч. 2, 11 ст. 64 №79-ФЗ). Сегодня утвержден порядок по высшим офицерским должностям и высшим руководящим федеральным должностям.

При формировании на каждую должность рассчитывается количество потенциальных кандидатов, обычно их от двух до четырех человек.

Во время проведения конкурсных испытаний определяется, насколько кандидаты соответствуют требованиям, установленным законодательством, оценивается уровень их профессиональных качеств, образования, стажа работы. Огромное внимание уделяется знанию основ управления, умению направлять, координировать и контролировать работу подчиненных, способности быстро ориентироваться в обстановке и принимать решения. Следует учитывать деловые качества: ответственность, целеустремленность, требовательность к себе и подчиненным и т. Для оценки внутренних и внешних кандидатов применяют разные методы: тестирование, кейсы и т. Это помогает сформировать наиболее полное представление об уровне их профессиональных и личных качеств.

Как отбирать кандидатов

Постановлением правительства №397 от 31. 2018 утверждено понятие о том, что такое кадровый резерв государственной службы, и методика отбора кандидатов для включения в базу данных. Алгоритм отбора следующий.

На официальном сайте госоргана публикуют сведения о кадровом конкурсе.

К участию приглашают граждан РФ в возрасте от 18 лет, соответствующих требованиям по квалификации и правилам замещения должности в конкретном госоргане (например, требованию об отсутствии двойного гражданства).

Заинтересованное лицо представляет:

  • удостоверение личности;
  • документы об образовании, квалификации, стаже — заверенные у нотариуса;
  • заявку на участие;
  • анкету с фото по форме распоряжения правительства № 667-р от 26.05.2005.

Сторона-инициатор определяет, как проходит конкурс на включение в кадровый резерв, что это значит, и вправе потребовать от участников дополнительных сведений.

Конкурсная комиссия проводит:

  • Оценку претендентов на основании представленных бумаг.
  • Собеседование по установленному перечню вопросов.
  • Тестирование по имеющимся знаниям в профессиональной сфере с использованием разнообразных методов оценки (анкеты, дискуссии в группах, рефераты и т.д.).
  • Комиссия выставляет претенденту баллы по итогам испытаний и формирует рейтинг претендентов. Решение о победителе принимают открытым голосованием.
  • Рекомендуют претендентов из числа тех участников, которые набрали не меньше 50% от максимально возможного количества баллов.

Как и когда исключают из резерва

Исключение из списков и ротация кадров на государственной гражданской службе происходит в соответствии с указом президента №96 от 01. 2017 и зависит от категории, к которой отнесен резервист.

Основания для исключения:

Гражданские служащие
Граждане

Наличие личного обращения
Наличие личного обращения

Назначение на должность, для замещения которой служащий включен в резерв
Назначение на должность, для замещения которой гражданин включен в резерв

Увольнение
Смерть или безвестное отсутствие

Понижение в должности
Признание недееспособным

Совершение проступка дисциплинарного характера с применением взыскания
Заболевание, которое препятствует поступлению на службу

Нахождение в резерве три года без перерыва
Предельный возраст пребывания на службе

Осуждение к наказанию, которое не дает возможность поступить на госслужбу

Выход из гражданства РФ или получение гражданства иной страны

Получение статуса неспособного к труду по медзаключению

Административное наказание в форме дисквалификации

Нахождение в резерве три года без перерыва

Проблемы формирования

Формирование кадрового резерва на государственной гражданской службе несет в себе ряд сложностей. Они связаны с отсутствием регулирования на законодательном уровне. Это относится, например, к порядку подготовки кадровой базы, поступления на государственную гражданскую службу вне конкурса, времени нахождения в резерве к моменту проведению конкурса.

На федеральном уровне не урегулирован вопрос о выделении средств на обучение резервистов. Решить эту проблему рекомендуют с помощью привлечения резервистов к различным мероприятиям: проведению городских конкурсов, фестивалей и т.

Трудности в формировании кадрового резерва муниципальной организации связаны:

  • с недостатком информации по нормативному регулированию;
  • отсутствием нормативно-правовых актов по конкурсным процедурам;
  • недостаточно серьезным отношением руководителей к отбору кандидатов.

Эти факторы вызывают недовольство сотрудников и сложности в формировании резерва.

Необходимо обозначить еще одну проблему — участие кадровой службы в формировании базы кандидатов для госслужбы. Порой кадровики не имеют ясного понимания профессиональной деятельности других структурных подразделений, что ведет к некачественному отбору кандидатов на начальной стадии. Чрезмерная бюрократизация либо, напротив, отсутствие понимания и представления о задачах на каждом этапе формирования резерва приводят к появлению на местах служащих, не обладающих достаточными знаниями или профессиональными качествами. Сотрудники кадровой службы тоже должны обладать компетенциями высокого уровня и готовностью к внедрению инноваций.

Как эффективно работать

Для успешного формирования кадрового резерва государственной службы необходимо повышать уровень профессионализма, развивать у резервистов необходимые компетенции. Это позволит им претендовать на несколько вакансий и даст возможность заранее подготовить план развития их карьеры.

Особое внимание следует уделить сотрудникам, которые заинтересованы в личностном развитии, обладают лидерскими качествами и определенным потенциалом. На всех этапах нельзя забывать о мотивации резервистов, даже и после получения должности.

Профессиональное тестирование на должность инспектора кадров

Если кадровик ошибся при заполнении титульного листа трудовой книжки, его действия:
    Р°) зачеркнуть неверную запись, Р° СЂСЏРґРѕРј написать правильную
    Р±) списать бланк как испорченный Рё заполнить новый
    РІ) ничего РЅРµ предпринимая, продолжить заполнять трудовую книжку

Если в трудовую книжку была внесена неправильная запись, кадровик должен:
    Р°) зачеркнуть неверную запись, Р° СЂСЏРґРѕРј написать правильную
    Р±) ничего РЅРµ предпринимать
    РІ) признать неверную запись недействительной Рё внести правильную запись

Если работник идет в очередной оплачиваемый отпуск, а сразу после него в учебный отпуск, можно ли оба отпуска оформить одним приказом?
    Р°) РґР°, можно, для этого существует специальная форма приказа
    Р±) нет, нельзя

Обязательно ли наименование должности (профессии) в трудовой книжке должно соответствовать квалификационным справочникам должностей и профессий?
    Р°) РґР°, обязательно
    Р±) нет, РЅРµ обязательно
    РІ) обязательно, если РїРѕ данной должности (профессии) законом предусмотрены льготы или ограничения

Если трудовая книжка работника утеряна, порвана, испачкана, нужно:
    Р°) завести РЅРѕРІСѓСЋ трудовую книжку
    Р±) оформить дубликат
    РІ) возможны РѕР±Р° варианта

Обязан ли работодатель создать на предприятии комиссию по трудовым спорам?
    Р°) РґР°, обязан
    Р±) нет, РЅРµ обязан
    РІ) обязан, РІ случае если этого потребуют работники

Закончите фразу: “Работа надомников РІ нерабочие праздничные РґРЅРё оплачивается. Р°) РІ одинарном размере”
    Р±) РІ РґРІРѕР№РЅРѕРј размере”
    РІ) РЅРµ оплачивается”

Сотрудника увольняют в связи с неудовлетворительным результатом испытания. Какую статью Трудового кодекса следует указать в трудовой книжке в качестве основания для увольнения?
    Р°) часть первую статьи 71 РўРљ Р Р¤
    Р±) РїСѓРЅРєС‚ 4 первой статьи 77 РўРљ Р Р¤
    РІ) РїСѓРЅРєС‚ 5 части первой статьи 81 РўРљ Р Р¤

При сокращении численности штата работника следует уведомить за два месяца:
    Р°) РІ любой форме
    Р±) РІ письменной форме
    РІ) РІ письменной форме, РїРѕРґ СЂРѕСЃРїРёСЃСЊ

Индивидуальные споры между работником и работодателем рассматриваются:
    Р°) районными судами Рё РєРѕРјРёСЃСЃРёСЏРјРё РїРѕ трудовым спорам
    Р±) мировыми СЃСѓРґСЊСЏРјРё Рё РєРѕРјРёСЃСЃРёСЏРјРё РїРѕ трудовым спорам
    РІ) только РєРѕРјРёСЃСЃРёСЏРјРё РїРѕ трудовым спорам

Руководитель организации работать по совместительству у другого работодателя:
    Р°) может
    Р±) РЅРµ может
    РІ) может только СЃ разрешения уполномоченного органа юридического лица либо собственника имущества организации

Страница, на которой указано количество листов дела, особенности его нумерации, а также проставлены отметки о состоянии и составе дела, называется. а) внутренняя опись
    Р±) примечания
    РІ) лист-заверитель

Работник в возрасте 17 лет имеет право на очередной оплачиваемый отпуск в размере:
    Р°) 31 день
    Р±) 28 дней
    РІ) рассчитывается пропорционально, РІ зависимости РѕС‚ РґРЅСЏ наступления совершеннолетия

Как вы поступите, если обнаружите ошибку в нумерации листов дела?
    Р°) воспользуюсь ластиком, ведь дело нумеруется простым карандашом, который легко стирается
    Р±) ничего РЅРµ поделаешь – придется воспользоваться корректирующей жидкостью
    РІ) зачеркну старые номера, Р° СЂСЏРґРѕРј поставлю новые

?
      РљР»СЋС‡ Рє профессиональному тесту РЅР° должность инспектора кадров

Итак, прошлая серия нашего увлекательного сериала закончилась тем, что результаты конкурса были опубликованы на официальном портале государственного органа спустя пять дней (календарных, если что).

Данная часть будет немного отвлечённой и даже в некотором роде философской. Шаги и дальнейшие алгоритмы будут в следующих сериях, но пропустить этап собеседования, пусть и с собственной колокольни, я считаю неправильным.

Не знаю, как и где, но в нашем ведомстве есть такое негласное правило – результаты “в резерв” публикуются исходя из общего количества баллов кандидатов, т. не в алфавитном порядке или как-то иначе, а от бОльшего количества набранных баллов к меньшему. Количество баллов не указывается, кстати. Впрочем, это правило, как я успел убедиться, есть только в нашей конторе, остальные за таким замечены не были. Итого из 11 заявленных кандидатов на место “в резерв” были зачислены только 4.

Что делать дальше? Лично я – ждал. Была информация, что грядёт реструктуризация и до завершения этого процесса можно было не дёргаться. Я расслабил булки и сосредоточился на другой работе. А зря.

Спустя две недели раздался звонок. Меня настойчиво пригласили подойти “на собеседование” и обрисовать ситуацию. Приехать требовалось прям сегодня, в 18. 30, в кабинет такой-то. Время собеседования немного удивило, но всё встало на свои места во время собеседования.

Если с конкурсом всё было более-менее понятно, то чего ждать от собеседования – неизвестно. Где-то в глубине я чувствовал, что это будет не обычное собеседование. Чуйка меня не подвела.

На официальном сайте я пробил номер кабинета и выяснил, что это кабинет заместителя министра. Но звонил не он. Становилось всё интересней и интересней.

Дальнейшее повествование не показательно, у вас всё точно будет иначе, но с высоты своего скромного опыта скажу, что собеседование на государственной или муниципальной службе отличается от всего, что было у вас в коммерческих организациях. До этого и в последующем я наблюдал много интересных собеседований и главное отличие собеседований в государственных органах состоит в том, что вас распрашивают сразу и с места ваши непосредственные руководители. Фильтра в виде эйчара нет в принципе. Всё, что можно было стандартизировать – уже было стандартизировано в виде бумаг в отдел кадров и самого конкурса. А дальше – только суть.

Суть состоит в том, что вам остался лишь один шаг до собственного рабочего стола и вас рассматривают уже как сотрудника. Осталось только подтвердить вашу АДЕКВАТНОСТЬ – это то, на что смотрят в первую очередь. Им с вами работать. И если вы весь такой красивый и прекрасный, но совершенно не коллективный человек, то вас отпустят с миром и забудут про вас навсегда. Общих правил нет, нужно просто быть ЧЕЛОВЕКОМ, обычной серой массой. Пока. Шанс выделиться у вас ещё будет, а сейчас задача немного другая.

В 18. 30 я позвонил из холла на номер, с которого был приглашен на собеседование. Меня попросили подождать минут 10. Вскоре меня забрала будущая начальница, как я определил по манере поведения и напутствующим вопросам.

Около кабинета заместителя министра мы потолкались ещё минут десять, ведя светскую беседу об общих знакомых и проектах. Наконец, нас приняли.

Заместитель министра оказался довольно позитивным человеком, хоть и было видно, что он задолбался. Сам факт собеседования он и будущая начальница восприняли как небольшой, оговорю сразу – полуторачасовой, перерыв.

Помните все те вопросы, которые вам задавали на собеседованиях? Вот здесь такого не было. Мне задавали явно оригинальные вопросы относительно будущей работы. Вопросов было много, очень много. Это были вопросы из серии: “а эту бумажку куда нужно нести?”, “а кто выдаёт такие-то разрешения?”, “а что вы знаете об этих материалах?”. Сказать честно, на половину этих вопросов я так и не ответил. Пытался, напрягался, но правда не знал. Да и откуда? Однако на что-то же ответил, притом живо. Даже на очень сложный вопрос ответил, но интересовался этим вопросом я долго и подробно, иначе бы шансов у меня не было никаких.

Вторая серия вопросов была философского характера. Замминистра спросил, например, следующее: “А вот нужно ли нам отказаться от поддержки этого направления в районах или активно его развивать? Сразу скажу, что я не знаю правильного ответа, а жду размышлений”. И я размышлял. Наши мнения с заместителем министра разошлись, но я упорно отстаивал свою точку зрения, ибо мне действительно казался ближе собственный вариант.

В целом, обстановка была довольно спокойной. Напряженный вопросы разбавлялись шутками-прибаутками, что несомненно разряжало атмосферу.

Ни одного тупого или отвлечённого вопроса не было. Всё по рабочей теме.

В конце всего этого действа меня уведомили, что рассматривают мою кандидатуру взамен сотрудника, который уходит на трёхмесячный больничный. Должность эта ниже заявленной в конкурсе, оплата труда, соответственно, тоже, и всего три месяца. Однако, через три месяца закончится реструктуризация и в отделе появятся новые постоянные ставки. Поэтому у меня есть шанс показать себя, а у руководителей есть шанс подстраховаться от моей неадекватности или неработоспособности. На всякий случай. Я согласился  на такой вариант. Мня сразу “обрадовали”, что работы будет просто дохренища и раньше восьми вечера собираться домой мне не следует. Звучит жестоко, но мне это было очень необходимо в тот момент – именно работать до посинения. Дело не в госслужбе или выслуге, это были личные мотивы.

В конце собеседования мне сообщили, что сейчас всё обсудят, а завтра мне перезвонят и сообщат об окончательных результатах.

На следующий день мне действительно позвонили. Уже почти в 20 часов. Сказали собирать оставшиеся документы. В конце разговора я поинтересовался, можно ли хотя бы начинать знакомиться с работой, могу половину рабочего дня это посвящать ежедневно. На что мне сказали, что так у них не принято и работа подразумевает довольно закрытые аспекты, поэтому кадры строжайше против подобных благородных порывов.

Догадываюсь, что данная часть немного скучновата, но обойти её было просто нельзя. Дальше будут веселее, поверьте:) Следующий шаг и, соответственно, третья часть повествования будет посвящена сбору документов, заполнению декларации и прочим очень увлекательным вещам.

Хотелось бы вынести из обсуждения прошлой записи некоторые моменты и поделиться другой информацией.

Уважаемый BANTYC2 в комментариях говорил о том, что МВД выдаёт справки о судимости-несудимости только лично. Специально уточнил этот момент и могу сказать, что наше ведомство таки действительно запрашивает справки из МВД именно о судимости-несудимости и им всё выдаётся. Возможно, это только у нас, но таки запрашивают. И ещё момент: декларацию (у нас опять же) требуют только при контрольной подаче документов уже в процессе трудоустройства.

Также в конце прошлой простыне я указывал данные для получения ответов на вопросы к конкурсу и программы для проверки. Господа, запросов было очень много, всем ответил и отвечу всем, кому эта информация будет необходима. Поэтому, не стесняйтесь, пишите – ff. kreo(собакасутулая)gmail. com

Постараюсь писать продолжения оперативней, но не обещаю:) Всем мир!.

Решение уйти на госслужбу я принял весной. Этому было две причины: проблемы с текущим местом работы (два основных заказчика попали под санкции и период задержки в выплатах достиг 6 месяцев), не хотелось уходить в другую отрасль, а продолжать заниматься знакомым делом на довольно высоком уровне.

Ниже я расскажу, как без знакомых и блата проходил конкурс на государственную гражданскую службу в региональное министерство. Пишу, в первую очередь, потому что когда задался поиском информации по всем сопутствующим процедурам, то информации как таковой не нашел вообще. Либо это были старые и нерабочие уже тексты, либо откровенная лажа. Может быть кому-нибудь мой текст немного поможет в трудоустройстве на госслужбу. Ну и для справки.

Многие мне не поверят, но работа на государственной гражданской службе может быть интересной. Аналитика, бумажки, технические моменты – вот это всё. Бюрократии я не боялся, поскольку любая более-менее серьёзная сфера деятельности сталкивается с бюрократией. Бюрократию нужно любить и уметь её обходить. К слову, это и было основной сферой моей деятельности последние лет пять.

При переходе на госслужбу я терял в заработной плате около 30%, но оставалась возможность шабашек по предыдущему месту работы + преподавание. Да, работать нужно больше, но если работа нравится, то почему бы и да?

Устроиться на государственную гражданскую службу официально можно двумя способами:

Срочный контракт. Это когда очередная чиновница залетела, а на её место срочно кто-нибудь нужен. И всякие подобные ситуации. На самом деле – это самый чудесный вариант, потому что за время того же декрета, если есть мозговая активность, найдётся и постоянная ставка. Однако, подобным образом устраиваются в основном “по знакомству”, ибо ищут человека, который действительно будет работать. Если получается устроится на подобную “срочную” вакансию без блата, то значит со ставкой что-то не то.

Конкурс. Как правило в последнее время конкурс на замещение вакансий проводится “в резерв”. На практике это означает, что будет несколько победителей на намечающуюся вакансию. вакансии ещё нет, но по планам она должна появиться – вот туда вас и берут. Что с этим делать и как быть “первым из лучших” в другой части, а пока сам конкурс и подготовка к нему.

Где смотреть вакансии и информацию по предстоящим конкурсам? Всё на сайте gossluzhba. gov. ru Выбираете город и вперёд. Сразу скажу, что на сайте можно не регистрироваться, подача документов в электронном виде на практике осуществляется очень плохо – всё равно часть часть документов придётся доносить в кадры ещё до конкурса.

Что по зарплатам? На том же портале gossluzhba. gov. ru у каждой вакансии указывается заработная плата. При первом взгляде становится грустно. Да и при втором – тоже. Однако, есть несколько небольших моментов. В среднем лично у нас по региону и муниципалитетам стандартный госслужащий получает не одну заработную плату. Есть ещё премии, материальная помощь к отпуску, “премия за выполнение особых поручений” и ещё куча всяких материальных благ – в зависимости от должности, чина и так далее.

Как узнать реальную заработную плату? Да просто! Каждое министерство и ведомство публикует информацию о доходах чиновников. Если идёте на специалист, то делаете выборку по годовому доходу специалистов из разных отделов, плюсуете, делите на 12 и минут 13% – вот то и будет примерная средняя заработная плата. Да, в какой-то месяц меньше, а где-то получите сразу три заработных платы и премию. На практике указанная з/п в 23. 000 фактически превращается в 35. 000 вполне себе легко. Не везде, конечно, и не факт, что у вас также, но что я вижу на практике – вполне себе хорошая картина. В любом случае, проведите небольшой десятиминутный анализ интересующей вакансии, лишним это не будет.

Какие документы готовить? Анкета 667-р, копия паспорта и военного билета (все страницы), заверенная по месту работы или у нотариуса копия трудовой и диплома об образовании, медицинская справка 001-гс/у, данные о свойственниках и фотография 3х4.

Анкета 667-р заполняется строго от руки! Сформированные анкеты на сайте gossluzhba. gov. ru не принимаются. Почему – хз, но у нас так везде. Тем более, сформированная анкета на сайте gossluzhba. gov. ru содержит некоторые ошибки. Например, указанный загранпаспорт в распечатке отсутствует или не проставляются сведения о выездах за границу.

Копии дешевле заверить у работодателя. Как именно – кадровики знают.

Справка 001-гс/у – это самая плохая вещь во всём перечне документов. По факту нужно иметь на руках три таких справки. Одну справку по форме выдаёт психиатр, вторую – нарколог, и третью (по предъявлению двух предыдущих) медицинская организация, которая делает эти справки (или ваша поликлиника). Теоретически, все эти справки должны выдаваться бесплатно. Однако, некоторые ушлые поликлиники пытаются на этом заработать. Очереди к психиатру или наркологу, как правило, километровые. Нужно разбираться по месту. Также нарколог может попросить пописать в баночку. Меня не просили, а мужик в очереди пере до мной, тоже устраивающийся, побежал в туалет с баночкой. Каким образом проводится выборка писающих – мне неясно.

Данные о свойственниках – это информация о ваших братьях, сёстрах и родителях и братьях/сёстрах супруги или супруга. Эта информация обязательна, но её на сайте gossluzhba. gov. ru почему-то нет. Форма легко гуглится в сети.

Документы за неделю собрали. Что дальше? Да всё просто – идёте в кадры ведомства, где собираетесь проходить конкурс, там вам дадут заявление, продиктуют что написать и вместе с вашим пакетом документов заберут себе.

Первый этап конкурса пройден. В течении оставшегося до конкурса времени кадры отправляют запросы на наличие у вас судимостей, проверяют дипломы и формируют списки. После завершения приёма документов и проверки вам вышлют официальное письмо о том, где и когда состоится конкурс. Чаще всего ещё и звонят лично.

Дальше нужно готовиться к активной фазе конкурса – это тест и собеседование. Тест будет состоять из 20-60 вопросов, а собеседование проходит при участии 4-12 человек в комиссии. Несмотря на то, что тестовые вопросы в количестве 700 штук есть в открытом доступе, некоторая часть вопросов может формироваться непосредственно в органе, куда происходит трудоустройство.

Я пытался найти “свой” тест на сайте министерства, надеясь на глупость кадров, но не нашел. По другим министерствам и ведомствам были найдены несколько тестов в открытом доступе путём хитрого гуляжа (ищите документы doc/dox/pdf по ключевым словам). И действительно, примерно четверть вопросов были “самодельными” и сложными.

Впрочем, я нагуглил и купил сразу все ответы на все общие вопросы, стоимость с программами для проверки около 700 рублей. Гуглится легко. Там пять блоков: русский язык, Конституция, ФЗ-79, ФЗ-273 и компьютерные вопросы.

Есть глупые, а есть ядрёные вопросы. Изучение решается только задротством. Каждый день я читал ответы и проходил тесты. К моменту конкурса вышел на уровень 95-100% правильных ответов.

Мне больше понравился тест на сайте Минтруда, хотя неправильные ответы он не подсвечивает. Зато вариативность вопросов больше. На сайте gossluzhba. gov. ru, такое ощущение, вопросы даны в усечённом виде.

Больше вопросов было к собеседованию. В кадрах мне сказали, что комиссия любить спрашивать по ФЗ-273. Наверное это мне и помогло. Не стесняйтесь спрашивать, какие вопросы любит комиссия.

В день тестирования и собеседования приехал за час до назначенного времени. Можно было и позже. Все остальные подтянулись к назначенному времени. Всего в конкурсе участвовало 11 человек (позиция хорошая, да). Примерно половина – это вчерашние студенты, другая половина – уже специалисты. Как определил? Да видно это, по поведению и рабочим/личным звонкам.

Ровно в 9. 30 всех конкурсантов завели в конференц-зал и раздали бумажные тесты. Вопросов было 25. Половина – на знание русского языка. Были вопросы и по Конституции и по ФЗ, но не было вопросов об устройстве ПК и программ.

Зубрёжка дала свои результаты. В 9. 40 я уже курил за углом министерства. Уверен, что ответил на все вопросы, кроме одного. Может и на него правильно ответил, но не уверен. В принципе, если назадротить тест, то проблем с ним не будет.

Собеседование, назначенное на 10. 30, фактически началось в 10. В комиссии были сотрудники министерства, включая двух заместителей министра, а также два или три преподавателя. Соискателей вызывали по алфавиту. Каждого мучали минут по 10, потом каждый выбегал из кабинета с краснющим лицом и далее по коридору. Никто так и не рассказал, что именно спрашивали, какие вопросы задавали. Конкуренция:)

Дошла очередь и до меня. Первым делом зачитали моё послужной список – образование, стаж работы. Потом начались вопросы.

Вопросы могу поделить на три типа: практические – их задавала начальница отдела, куда проходил конкурс; теоретические – конечно, от преподавателей; коррупционные – от заместителей министра.

В принципе – этого хватило за глаза. Также спросили про предыдущее место работы, но пытать никто не пытал. Мне показалось, что всё было по делу – рассказал, как я вижу работу отдела, чем отдел занимается, кому подчиняется и какие на ближайшие годы перспективы работы (всё это я узнал из официальных отчётов). Теория тоже прошла хорошо – спросили пару основных определений. Самыми интересными были вопросы по коррупции. Заместитель министра сначала спросила, знаю ли я порядок цифр заработной платы. После правильного ответа она спросила, не возникнет ли у меня желания «подработать» на стороне. Откровенно ответил, что возникнет, но буду заниматься дополнительной деятельностью только с согласия руководителя и в свободное от основной работы время (преподавать по субботам). Ответ заместителя министра устроил, но другой заместитель спросил о конфликте интересов – что это такое и что нужно делать, если конфликт интересов таки возник.

Короче, всё было по делу. Результаты сказали ждать на сайте и письмом, и я также, как и другие соискатели, ушел в закат.

Результаты были опубликованы на официальном сайте министерства через пять дней. Но эта история для другой части:)

Надеюсь, мой небольшой опыт поможет кому-нибудь подготовится к конкурсу на государственную службу. Если будет интерес к тексту – сделаю ещё пару частей, а то объём уже большеват:)

Кстати, могу поделиться ответами на вопросы и программками для тестирования. Бесплатно, т. даром:) жаждущим писать на ff. kreo(собакасутулая)gmail. com

Для чего проводится ротация на государственной службе?

Ротация гражданских служащих проводится в целях повышения эффективности гражданской службы и противодействия коррупции путем назначения гражданских служащих на иные должности гражданской службы в том же или другом государственном органе

Что запрещено на госслужбе?

Гражданскому служащему, его супруге (супругу) и несовершеннолетним детям запрещается открывать и иметь счета (вклады), хранить наличные денежные средства и ценности в иностранных банках, расположенных за пределами территории Российской Федерации, владеть и (или) пользоваться иностранными финансовыми инструментами в

Что такое принцип ротации?

Каждый товар отличается определенными сроками хранения, именно поэтому при выставлении на полках скоропортящихся единиц необходимо всегда использовать принцип ротации. Ротацией называется такое перемещение продуктов, когда варианты с истекающим сроком годности выкладывают максимально близко к покупателям

Как получить чин на госслужбе?

Классные чины присваиваются федеральным гражданским служащим персонально, с соблюдением последовательности, в соответствии с замещаемой должностью гражданской службы в пределах группы должностей гражданской службы, а также с учетом профессионального уровня, продолжительности государственной гражданской службы

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *